客户服务经理,大堂经理,客服人员,专卖店店长、店员等
1.定义五星级的客户服务
意识到客户服务是竞争利器
了解客户的需求和期待,定义五星级的客户服务
五星级服务的核心意识
衡量我们的表现,找到差距
建立积极正向的态度,决心改进
2.给客户良好的第一印象
将注意力集中在顾客身上
用衣着、表情、肢体语言塑造良好的第一印象
创造和谐关系的开始
3.加强与客户人际关系的技巧
用“客户标尺”来评估客户
卡内基人际关系的重要原则
让客户有重要感,强化彼此的信任
4.出色的客户沟通技巧
以反馈来连接沟通环路
有效提问与聆听技巧能增强彼此关系
了解各种形式的沟通与影响力
5.有效处理客户投诉
正确的态度面对投诉
练习用聆听、“缓冲”等方法及同理心,来处理顾客的情绪
了解顾客真正的需求,学习“有效补偿”的方式来解决问题
从顾客抱怨中寻求改善
6.超越客户期望
“多走一步”超越客户期许
复习所学观念和技能,进行“国际客户服务大奖赛”
订立客户服务的目标,决定行动
跟踪客户服务提升后的结果,不断完善
陶先生,上海成乐企管咨询有限公司总经理、首席教练、MBA。曾任全球规模最大、历史最久的培训公司美国卡内基训练公司资深经理、职业培训师。曾在世界500强集团酒店及中资五星级酒店任市场部经理、培训部经理和高级客户服务经理。美国韦伯斯特Webster大学工商管理硕士。曾服务客户有LVMH、美国德州仪器、达能集团、联想集团、民乐食品连锁公司、嘉瑞酒店、携程旅行网Ctrip、金元比联基金等