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打造强势执行力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7154
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

课程简介

课程目标:困扰绝大部分中国企业的不是战略问题,而是执行力缺失,没有执行力对于企业而言一切都是空谈,相信作为管理者的您会同意本人的观点,本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与执行团队。

课程大纲:

一、执行难的原因剖析(文化原因、制度原因、人员原因)

二、世界优秀企业的执行原则

三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学

四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点

五、执行力的制度体系建设

讲师介绍

章从大先生现为扬州天业科技有限公司董事长、扬州理想管理咨询有限公司总经理,中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数十次大型公开课。主讲的《企业经营战略》、《公共关系与商务礼仪》、《企业营销理念与卓越销售技巧》、《团队建设与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《赢在团队——员工职业化素养打造》《人力资源激励技术》、《有效沟通技能提升》、《职业经理人十大管理技能突破》、《中国中小企业发展战略与商业模式创新》、《问题管理模式的理论及其实践应用》、《打造强势执行力》、《税务风险规避与防范》、《非财务经理的财务管理》、《财务管理沙盘模拟》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《纳税筹划技巧与实战》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户:中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会……

授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。

内训服务流程

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