赢战危机

企事业单位、政府职能部门、行业主管单位、高等院校……

众人划桨开大船：企业组团，老总带队来学习

目前，中央企业、民营企业及大型民企在内的频频危机，已经引起了国资委、中央统战部、全国工商联领导高度重视。

为建立企业风险防范和危机处理机制，2006年6月份，国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》（具有强制约束力）；2007年2月份，全国工商联出台《关于指导民营企业加强危机管理工作的若干意见》指导危机管理。

在这样的企业现状与国家政策背景下，国内众多企业纷纷开始引进一些实战派危机管理专家讲师走进企业，举办专题研讨、内部培训、沙龙座谈等，也有开始建立顾问制度聘任顾问的。毕竟，不管您的企业现在健康与否，谁都不敢确保不会出现危机？而一旦面临不可预见的危机，是否具备应急预案和预警系统呢？又是否能够协调大众舆论、沟通内外并迅速化解危机呢？

此时此刻，我把一套非常好的课题与您分享，期望您能了解一下该课程为什么值得众多知名企业的老总和员工去系统地学习？期望您能凭借洞察市场的“眼力”把握住这次“商机”，期望您能出手灵敏，抢占“先机”，期望您能以过人的“胆识”和“气魄”达成我们之间的愉快合作！只有这样，您及您的企业才能在风云变幻的市场中，把握住灵感和机遇，赢得一席之地，创造和积累更多的财富！我也将从您参加课程受益非浅的这一刻起，担负着特殊的社会道德和责任！

现在，资深企业与媒体关系专家、实战派危机管理专家、媒体与企业两栖人士郭明全博士，凭借其“数十年磨一剑”的实用理论、实战经验、实务操作和经过实际效果检验的《赢战危机》、《媒体危机应对实战》、《突发事件与应急预案》等系列课程，顺利开启了我们之间愉快的“联姻”之旅！

该危机管理系列课程，一经在中国太平洋建设（严介和总裁：2005年度胡润富豪榜第二位）、石家庄制药集团、云南电信、月星集团、《春光灿烂猪八戒》之出品公司福纳科技、北大、清华、交大、浙商、苏商、培训年会、亿通集团、工商联、企业家联合会等机构成功开设，即受到来自企业和政府行业主管单位的一致好评、热评！

无论您最终怎么选择，我都尊重您的决定，因为您是一位有着充分风险控制意识和政治思想觉悟的领导，您是一位对您自己负责、对企业负责、对他人负责的商业智慧型领导！

【核心内容】

一、危机概述二、危机预警

危机＝危＋机危机意识

危机类型危机识别

危机成因媒体监控

当今危情应急预案

三、危机解救四、危机公关

处理原则公关目标

现场守则公关策略

行动规则沟通方法

五、媒体应战六、传播要领

媒体特性新闻发布

媒体作用说话技巧

应对流程采访应对

七、案例述评八、赢家之道

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