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新法律下的企业用工实务与劳动合同管理技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7304
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

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课程简介

一、《劳动合同法》条款权威解读:

1、如何理解事实劳动关系的法律责任?

2、无固定期限合同的订立有什么具体要求?

3、员工辞职需要具备什么条件?

4、试用期解除合同需要什么前提?

5、什么情况下员工辞职企业也要赔钱?

6、解除违纪员工必须哪些程序?

7、什么情况合同可以终止?

8、经济补偿金该怎么算?

9、劳务派遣出了问题谁负责任?

10、怎样用工才算小时工?

二、企业劳动合同管理的核心技巧:

1、制度规章如何顺利向员工公示?

2、事实用工如何避免法律责任?

3、何种用工方式可以避免法律规制?

4、员工故意不签劳动合同如何处理?

5、试用期内员工怀孕如何解除合同?

6、如何应对员工接受培训后的故意违纪?

7、留住核心员工有哪些策略?

8、违约金取消后如何约束员工大量流失?

9、管理不胜任工作员工有什么原则和诀窍?

10、怎样合法地避免和减少经济补偿金支付?

三、企业多元用工模式选择和风险防范:

1、小时工、实习生、派遣工等形式用工的问题与应对。

2、直销、代理和承包等方式用工的风险和处理。

3、小时工协议如何起草?

4、实习协议该有哪些必备条款?

5、小时工和实习协议有何异同?

6、借调、返聘等劳务协议如何制定?

7、派遣协议如何避免过度承担责任?

8、特殊用工中的其他责任和义务的转移和分担。

四、典型真实劳动争议案件互动模拟

讲师介绍

中国人民大学劳动关系研究所客座研究员、中国政法大学民商经济法学院实务课程讲座教授、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、北方交通大学经济劳动法律研究中心副主任、中国人力资源管理协会劳动关系委员会常务理事、北京市劳动保障法学会常务理事、全国境外就业专家顾问组成员、中国劳动保障报社法律事务中心主任。

 

从事劳动法律和员工关系管理的研究、实践工作十余年,对企业企业规章制度设计、核心员工流动与竞业禁止、企业并购中的员工关系处理有着独到的研究和大量实践经验。

先后为数百家中外企事业单位处理了近700起劳动争议案件,并成功代理了北京首起解除工会主席劳动合同争议、国美电器原副总经理离职争议、唐山钢铁集团公司高管跳槽争议、光华公司上诉上海分公司经理同业竞争争议等重大案件。现担任中国联通、广州移动、吉百利中国、光华服务产业、坦德斯基服装钟表、美缇商贸、中国就业促进会、劳动保护杂志社、北京中加学校等多家企事业单位的员工关系管理顾问。

先后为下列机构和企业提供员工关系管理专项内训:

国际劳工组织、中国企业联合会、广东省企业联合会、江西省劳动保障厅、辽宁省劳动保障厅、新疆自治区劳动保障厅、中国移动、中国邮政、福建移动、广州移动、安徽通信服务、山西通信、广东邮政、广东联通、江西联通、中国电子、中国石油、华北油田、松下电器、吉百利(中国)、光华(中国)服务、山东人寿、上汽通用五菱、长安文化、中关村科技、格力电器、四川烟草、武汉烟草、航天一院、中建七局、北京电力建设、汉达精密……

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