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企业中高层管理者
一、领导力与执行力
１．课程三大原则
２．改善组织执行力的三个变量
３．企业人执行力症候群
二、高效个人生产力
１．领导力格局的七个层次
２．职业“定位”与“定义”的思考策略
３．高效个人生产力的四个策略
４．注意范围与影响范围的生产力
三、职业意识
１．高效的职业行为观念
２．发展职业可靠性的七个原则
３．感恩的心（付出与索取的关系）
四、管理与执行
１．领导人执行力的三个层次
２．领导魅力十大行为秘籍
３．主管常见的六大误区
４．打造高效团队的三个工具
五、授权艺术与企业文化
１．授权的艺术
２．企业文化四大杀手
３．企业文化建设的五个步骤
４．实施高效执行力文化的六个步骤
主讲专家 刘剑教授
卓越领导网首席顾问
北京“前沿讲座”客座教授
领导力“五段位训练体系”创立者
中国最早的领导力、执行力训练导师
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员
“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。
参会对象
企业高层管理者
