党政机关及企业中层管理干部
管理者执行力的修炼
谢立民副教授
一、管理知识的修炼
1、管理与领导的差异
2、管理权限与管理目标
二、管理技巧的修炼
1、管理授权
2、管理沟通
3、管理激励
三、管理能力的修炼
1、确保管理执行的要件
准确的定位是执行的前提
良好的心态是执行的基础
清楚的工作思路是执行的武器
高效率的团队是执行的关键
有效的跟踪是执行的保障
2、提升中高级管理者执行力的立法和路径
方法:狼性管理法
猴子管理法
路径:转变观念
优化知识
矫正态度
训练技能
强化行为
谢立民:湖南株洲市委党校对外培训中心主任、副教授,株洲慧通管理咨询有限公司首席培训师,淘课网、89点管理培训咨询网、广东培训网签约培训师,从事教育培训事业已23年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训,注重培训教学的科学性、知识性、趣味性,深入浅出,通俗易懂,教学效果非常好。
擅长企业战略管理、个人成长、团队建设、执行力的修炼等方面的讲课,主要讲授《企业中高层执行力的修炼》、《管理者执行力的修炼》、《领导者执行力的提升》、《如何打造高绩效的团队》、《成功要诀:高效时间管理》、《七‘心’高照有前程----企业员工职业心态训练》、《实施精细化管理,提升行政管理效能》、《蓝海战略:现代企业发展战略与创新》、《儒家文化与中国现代儒商的锻造》、《孙子兵法与企业发展谋略分析》、《学习海尔OEC管理,打造企业核心竞争力》、《丰田精益生产管理解析》、《高效的6S现场管理法》。
曾服务对象有:上海光明集团、中国移动湖南分公司、湖南伟大建设集团、唐人神集团、湖南华联瓷业、长沙朵朵文具、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲支行、株洲高新技术开发区、广铁集团株洲段、株洲市政府、市委党校、市工商局、税务局、公安局等。