党政机关领导干部、企业中高级管理者
领导者执行力的提升(讲课提纲)
中共株洲市委党校谢立民副教授
一、领导者执行力的基本知识
1、领导者及其职责
2、领导者与管理者的异同
3、领导者执行力的涵义
二、领导者执行力缺失的表现
1、缺少“抓大放小”战略意识
2、缺少控权与授权的管理艺术
3、缺少管人用人的科学流程
三、全方位提升领导者执行力
1、领导者执政理念的提升
⑴、立党为公,执政为民的理念
⑵、科学发展观的理念
⑶、正确的政绩观理念
⑷、构建和谐社会的理念
2、领导者执行能力的提升
(1)、提升领导执行力的8大基本做法:
(2)、管理就是树立榜样;
(3)、不必事必躬亲,但关键时候需要御驾亲征;
(4)、抓现场管理;
(5)、坚持“三不放过”原则;
(6)、盯住最短板;
(7)、掌握80/20宇宙大法则;
(8)、坚持PCDA闭环运行;
3、领导者执行方法的提升-----“三讲”、“四化”
三讲:讲授权、讲结果、讲危机
四化:把复杂事情简单化;把简单事情量化;
把量化事情流程化;把流程化的事情制度化
谢立民:湖南株洲市委党校对外培训中心主任、副教授,株洲慧通管理咨询有限公司首席培训师,淘课网、89点管理培训咨询网、广东培训网签约培训师,从事教育培训事业已23年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训,注重培训教学的科学性、知识性、趣味性,深入浅出,通俗易懂,教学效果非常好。
擅长企业战略管理、个人成长、团队建设、执行力的修炼等方面的讲课,主要讲授《企业中高层执行力的修炼》、《管理者执行力的修炼》、《领导者执行力的提升》、《如何打造高绩效的团队》、《成功要诀:高效时间管理》、《七‘心’高照有前程----企业员工职业心态训练》、《实施精细化管理,提升行政管理效能》、《蓝海战略:现代企业发展战略与创新》、《儒家文化与中国现代儒商的锻造》、《孙子兵法与企业发展谋略分析》、《学习海尔OEC管理,打造企业核心竞争力》、《丰田精益生产管理解析》、《高效的6S现场管理法》。
曾服务对象有:上海光明集团、中国移动湖南分公司、湖南伟大建设集团、唐人神集团、湖南华联瓷业、长沙朵朵文具、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲支行、株洲高新技术开发区、广铁集团株洲段、株洲市政府、市委党校、市工商局、税务局、公安局等。