打造高绩效卓越团队

企业骨干力量、企业重点培养对象、基础员工。

2天打造企业高效执行团队

2天塑造企业忠诚精英团队

题培训流程及效果

一、卓越团队之——充分沟通和信任篇

1、破冰——课程介绍，让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。时代危机和应对策略，什么是最有效的学习?让学员知道如何在激烈的竞争环境下改变自己能够改变的，去适应自己周围变化的环境。

2、沟通训练——互动沟通魅力了解认知差异，学习沟通技巧；破除沟通障碍，养成主动沟通及回馈的习惯；打破人际隔阂、破除人际障碍，建立融洽与互动的团队氛围。

3、信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。信任与协作感受信任魅力，建构团队信任。统一协作步调，培养协作精神，增强团队合作能力。

二、卓越团队之——承诺和责任篇

1、承诺训练——建立员工信守承诺的态度，学会不再找借口和理由逃避事实。

2、责任训练——让学员感受自己对企业、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者，改变归罪于外思维。培养员工换位思考、建立共赢心态。

三、卓越团队之——感恩和忠诚企业篇

1、相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助，看到良好关系的力量。

2、建立归属感——增强企业文化氛围，统一团队价值观，建立团队归属感。

3、感恩——培养并激发团队成员的感恩心态、感恩企业给我们的机会、感恩领导、同事、对我们的关心与支持，以积极和快乐的心态面对工作和生活，形成互助友爱的团队氛围。

四、卓越团队之——团队目标篇

1、团队历练——团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成！

2、十大法则——激发个人和团队潜能，所向披靡，打造卓越团队的十大法则！

3、团队目标——携手共创未来以团队愿景和目标为导向，将个体目标与团队目标相融合，再次强化团队深度凝聚力，形成组织绩效的助力器。激发团队实现未来愿景，保持团队活力和热情。

培训特色：体验式培训

阅读的信息,我们能记住10%；听到的信息,我们能记住20%；但亲身体验过的事情，我们却能记得80%！

卓越团队系列培训采用体验式学习，从心理学的应用原理出发，创造出一个环境，让参与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动，体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击，从而看到过去存在的人生盲点，感受到对工作、家庭、人生负责任的体验，体会到团队的重要，愿意去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队，并把这种意愿转化为以后的行动承诺。