企业各层级员工
本次课程将破解成长型企业团队执行动能问题,并提出对应的解决办法。咨询式内训课程,包括五次训练会,每次训练会设计专门工具,由资深项目经理辅助实施。
执行之道:责任的根源来源于人们对自己的“百分百责任”,不懂得对自己负责任的人,是无法对他人负责的。
执行之道:商业的本质是结果(价值)的交换,做企业必须树立一面旗帜“请给我结果”
执行之道:客户决定企业的价值,团队的行为必须统一在“为客户创造价值”下,在企业内建立“内部客户价值”概念
执行之道:没有责任的危机是抱怨,没有危机的责任是愿望。
执行之道:可能我们不能改变问题(客观条件),但可以改变对待问题的态度,从而改变事情的结果。