企业经营者或中高层管理者、部门经理/主管级别以上
为什么企业越来越大,老板却越来越感到危机?
为什么企业部门越来健全,但是却形同散沙,没有凝聚力?
为什么企业宣扬的文化最终只能是成为墙上的口号,而不是员工的行为?
为什么企业面对岌岌可危的业绩下滑无从下手,持续增长的业绩到底从哪里来?
为什么企业团队与文化建设成为大家都懂的道理,却总是不愿意进行持续的“投资”?
本次课程将破解成长型企业团队与文化建设的问题,并提出对应的解决办法!
执行要点:企业需要什么样的文化是由公司战略决定,由企业所在的行业属性与客户价值决定
执行要点:企业团队与文化不可能自然形成,是需要设计机制,进行有意识的建设
执行要点:现代管理是建立在对人性的尊重与理解之上的自我管理
执行要点:业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资
执行要点:企业的核心竞争能力一定是一种团队能力,团队能力必定是由团队文化凝聚而形成的