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企业中坚工程培养计划

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8067
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

在管理岗位工作三年以上企业中高层管理人员

潜力较大的中层储干,经企业推荐合格者

新提

课程简介

双“16”孵化胜任能力课程体系

一、组织诊断与人才测评辅导课程模块:

模块诊断项目四项基础报告天数学分工作成果

组织诊断管理体系诊断战略识别与组织管理模式诊断报告1天2BOSS教练导入

人力资源管理体系系统诊断报告

胜任能力诊断MBTI性格测评与职业锚评定报告1天

胜任能力现场测评与职业生涯规划报告

二、16门国际胜任能力素质模型核心课程模块:

模块课程专业课程名称天数学分孵化能力

自我

管理能力管理角色认知经理人自我修炼的五把钥匙1天2自我认知能力

职业化养成职业化养成与职业化必备素质

人际交往礼仪个人形象塑造与商务交际礼仪1天2人际交往能力

职场沟通技巧决胜在职场的有效沟通艺术1天2沟通协调能力

时间成效管理时间管理与高效会议管理技巧1天2时间管理能力

领导力

提升打造高绩效团队教练技术打造高绩效执行团队1天2教练辅导能力

激励与授权艺术让下属100%执行的领导艺术与激励技巧1天2授权激励能力

领袖魅力与风彩领导力提升领导的六种思维方法1天2领导与执行力

重塑团队执行力执行力体系构建的12个陷阱1天2抗压管理能力

人才供应链建设管理者如何选、育、用、留人才1天2知人善用能力

经营管控

能力战略决定成败企业发展战略设计与营销策略1天2战略识别能力

从战略到流程企业量化管理与流程分析1天2系统思考能力

绩效管理实务以业绩为导向的人力资源管理方法1天2绩效管理能力

目标管理追踪中层管理者完成目标的五步十九法1天2目标管理能力

组织管理升级企业文化与组织管理变革1天2组织变革能力

市场营销策略市场竞争策略与最佳策略选择1天2策略运营能力

管理者的财商非财务人员的财务管理1天2成本管控能力

三、案例研讨与论文撰写专题模块

企业案例研讨三次案例研讨题目由专家推荐或学员企业提前一个月递交案例,每次限2个小时

论文撰写与辅导论文开题,3000-5000字工作经营分析报告与论文撰写经营分析报告

四、名家经典选修课程模块

模块课程名称学分孵化能力

魔鬼特训营军事化野外生存训练20公里拉练2天4团队协作能力

企业实践名企商务中国行商务实地考察2天4总结分析能力

名家讲坛中国滨海财智论坛暨中国名家大讲堂4天8学习创新能力

TTT训练营TTT企业内部培训师精英训练营(限额)2天4口才演讲能力

备注:诊断式课程为2天,胜任力孵化课程16天,选修课程四大模块最低不低于4天,共计24天课程

六、独创孵化“七剑”将“学习”转化为“能力”和“工作成果”

讲师介绍

[讲师介绍]

郭宽老师,企业管理咨询业资深人士,天津经济广播电台栏目顾问,职业心理辅导师、职业培训师。“国家劳动和社会保障部面试考官认证项目”天津地区特约培训师。

郭老师经过多年企业管理实践后从事企业管理咨询、培训工作十年。常年为大中型企业管理层及基层员工培训,培训风格独树一帜,观点深刻技术实战,深受广大学员好评及业内人士推崇,被誉为“能让理论落地”的实战派培训专家。

内训服务流程

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