中小企业打造强势品牌的二十二件兵器

中小企业品牌经理、市场经理、销售经理、公关经理以及其他对品牌管理维护负有责任的企业主管

前言篇：

一、中小企业打造强势品牌应具有的精神和素质

二、为什么说中小企业打造品牌已经迫在眉睫

三、中小企业面临的诸多亟待突破的难题有哪些？

四、中小企业打造品牌的最大感知障碍是什么？

运作篇：

一、怎样应对竞争从静态向动态的转变？

二、先做企业品牌还是先做产品品牌？

三、先做销量还是先做品牌？

四、打广告战还是打行销战？

五、怎样为自己的品牌选择目标市场？

六、挖掘品牌兴奋点----给消费者必须购买的理由

七、怎样避开竞争对手定下的游戏规则？

八、在众多强手围追堵截中如何寻找定位空档？

九、怎样启动品牌概念行销？

十、怎样利用公关活动建立品牌？

十一、怎样运用“事件行销”提升品牌？

十二、怎样运用新闻策划提升品牌知名度？

十三、如何打造在渠道中的品牌力？

十四、品牌拦截战略——怎样有效阻止潜在对手的加入？

十五、怎样发挥品牌协同竞争的威力？

十六、中小企业建立品牌美誉度的关键技法是什么？

十七、品牌延伸应该有哪些必要的考量？

十八、于无声处听惊雷-----品牌体验化致胜秘诀

十九、“徐娘半老”品牌怎样使之重新焕发活力？

二十、注重接触点，从细节处创造良好消费体验

二十一、优质客户服务品牌如何塑造？

二十二、品牌遭遇危机怎么办？