人力资源及财务相关人士
《企业劳动合同及人力资源管理及法务风险防范》
课程模块:
(一)世界模块
(二)国家模块
(三)企业模块
1、管理理念全面更新2、管理机制全面创新
3、管理制度全面完善4、管理平台全面搭建
5、管理团队全面培训6、管理能力全面提升
(四)HR部门模块
1、HR部门模块之用工模式整合优化2、HR部门模块之用工过程全程监控
3、HR部门模块之用工成本精心筹划4、HR部门模块之用工文本精心设制
5、HR部门模块之用工风险时刻提防6、HR部门模块之用工规定时刻对照
1、用工模式模块
1)、用工模式之固定期限劳动合同2)、用工模式之无固定期限劳动合同
3)、用工模式之完成一定任务为期限劳动合同4)、用工模式之全日制
5)、用工模式之非全日制6)、用工模式之试用
7)、用工模式之培训8)、用工模式之竞业限制
9)、用工模式之兼职禁止10)、用工模式之退休返聘
11)、用工模式之劳务派遣12)、用工模式之内部承包
13)、用工模式之劳务外包14)、用工模式之个体合同
15)、用工模式之集体合同16)、用工模式之标准工时用工
17)、用工模式之综合工时用工18)、用工模式之不定时工时用工
2、用工过程模块
1)、用工过程之招收2)、用工过程之录用
3)、用工过程之签约4)、用工过程之使用
4)、用工过程之辞职6)、用工过程之辞退
7)、用工过程之裁员8)、用工过程之离职
9)、用工过程之交接10)、用工过程之转移
3、用工成本模块
1)、用工成本之工资2)、用工成本之奖金
3)、用工成本之津贴4)、用工成本之补贴
5)、用工成本之加班加点工资6)、用工成本之特殊情况下支付的工资
7)、用工成本之保险成本8)、用工成本之福利
9)、用工成本之特殊待遇企业年金期权10)、用工成本之离职成本
11)、用工成本之违法成本
4、用工文本模块
1)、用工文本之规章制度2)、用工文本之劳动合同
3)、用工文本之特殊协议4)、用工文本之通知书
5)、用工文本之条件计划报告书函6)、用工文本之册单表
7)、用工文本之声明证明8)、用工文本之其他文本
5、用工风险模块
1)、用工风险之违约2)、用工风险之补偿
3)、用工风险之赔偿责任4)、用工风险之赔偿金
5)、用工风险之二倍工资6)、用工风险之连带责任
7)、用工风险之罚款8)、用工风险之其他行政责任
9)、用工风险之刑事责任
6、用工规定模块
1)、用工规定之国家法律2)、用工规定之地方法规
3)、用工规定之政府文件4)、用工规定之政策信息
《企业信用管理与商帐管理及法务风险防范》
课程模块:
(一)信用交易与信用管理
1、现金交易与信用交易2、信用交易与信用风险
3、信用管理与信用风险防范4、欺诈与反欺诈
(二)合同管理
1、合同签订2、合同履行3、合同变更
4、合同中止5、合同终止6、合同无效
7、合同撤销8、合同担保
(三)商账管理
1、账期管理2、逾期管理3、呆账管理
4、坏账处理
(四)救济与善后
1、专业外包2、非诉讼处理3、诉讼处理
4、执行处理5、地方保护主义的规避6、其他
姚兰萍:资深律师,著名劳动法专家,知名法务培训专家。 “上海临风律师事务所”主任、创始合伙人, “零风网”和“零风学院”的总裁,《企业法务》期刊主编,“法务培训网”主创人,《规则意识与企业管理》、《企业法务攻防三十六计》、《聪明法务》、《律师事务所战略管理》之著作人。其授课以生动经典的案例,结合专业独特的法律解读,加上激情智慧的灵感发挥,备受社会各界受训企业及人士的好评和欢迎。
姚兰萍律师执业24年,成功办理大量有影响的诉讼案件和非诉讼项目,担任众多
企业法律顾问,对企业法务及理论研究颇具功力,具有良好的口碑和认同度,属理论加实战的实力派讲师。姚兰萍律师多年来积极倡导并努力实践社会责任,以24年的潜心钻研和执业经验,率领“临风”团队精心设计、研发服务于企业、企业家及其高级管理人员的法务期刊、法务网站、法务培训课程等多项产品。
姚律师对劳动人事、信用管理、成本财税、投资融资、知识产权、法人治理等六大版块,有着相当深厚的独到研究和解读。并长期与相关政府部门、高校、各协会、联合会、各大工业园区、中介机构等平台友好合作,广泛开展法务培训。长三角地区,已有数千家企业成为姚律师的忠实拥趸。姚律师的法务培训课程总是把握最新讯息、契合企业需求,加之现场的精彩讲授和海量信息,受到参训企业家及其高管的热烈欢迎。
1、累计受训企业5800家;
2、办理劳动仲裁、诉讼案件1000多件;
3、2008年4月22日,作为唯一受邀的企业劳动法务培训专家出席“共赢2008”TMT管理论坛之中国管理培训与发展高峰论坛,并作题为《劳动合同法留给企业的操作空间》的精彩发言,引起轰动。
4、成功案例:
①成功办理上海某上市公司(化工企业)38名员工集体仲裁案,诉讼标的从30多万到最终结案的4000多元;
②成功办理上海某港口物流公司100多名员工集体仲裁案,为企业减少损失50多万元;
③为某跨国公司成功策划裁员方案;
④为上海某电梯制造企业劳动规章及员工手册整体方案等;
5、形成独有的《劳动合同法》企业劳动法务培训系列课程,十四大模块课程深受欢迎,至今累计有3000多家企业主动接受培训,40多家企业包括外资银行、跨国公司、上市公司、民营企业、科研院校等接受了内部培训和100多家企业接受了上门咨询。