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中基层干部胜任能力培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX9054
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业内部从事中基层管理工作的干部成

课程简介

培训大纲:

第一条中层的定义与定位

1、中层管理者的作用

2、中层管理者的定位

3、中层对于企业管理链条的责任

第二条中层管理者的胜任能力

1、完成任务能力

(1)决策能力

(2)执行能力

(3)授权能力

(4)行动能力

2、带队伍的能力

(1)教导能力

(2)凝聚能力

(3)监督能力

(4)沟通与激励能力

3、自我管理能力

(1)学习能力

(2)表率能力

(3)创造能力

(4)担当能力

讲师介绍

王瑞刚

管理咨询师,培训师,人力资源开发研究会理事、中国橡胶工业协会特约培训师、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师、北京丰收咨询机构、青岛君成伟业咨询机构合伙人。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。

工商管理硕士、十多年企业实践,先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。

王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。

王瑞刚老师与众多合作伙伴建立了长久的合作关系,并兼任多合作客户的管理顾问。

咨询感言:作为一名有责任感的咨询师,要从不间断思考、从不间断学习、从不间断自省,从不脱离企业实际,从不吝啬汗水,从不放弃职业,要对得起企业的信任。

内训服务流程

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