如何快速打造品牌魅力、策略与定位

企业高层领导 董事长 各部门经理等

课程目标：

帮助企业快速建立策略性品牌打造工具

帮助企业能够第一时间理解消费者的需求并明确定位

洞察并了解消费者的八大系统策略

建立品牌简报和品牌创意的文案技巧

建立系统的定性与定量的调研策略

建立整合传播系统的三大法则

培训时间：2天

课程内容：

一、品牌定位

1、品牌是什么，品牌更多的时候强调who.

2、找到品牌的核心价值，建立品牌基因结构（案例分析）

二、品牌的策略与定位

1、消费者需求决定品牌发展

2、品牌成功取决与核心价值能否满足顾客需求。

3、品牌魅力取决与策略与定位，即做选择（Goal)，设定范畴（Limit)、选择要跑的比赛(取舍Trade-Off)，并且根据自己在所属的产业的位置，量身订做出一整套活动。无可取代的特色。包括最佳价值链的差异性、形象冲突、品牌名声、内部控制等

4、案例分析：

三、洞察消费者的策略：

1、细分的策略，职业、收入、学历、家庭等变量分析。

2、针对性的数据库营销策略（案例分析、实战演练）

3、你不知道的消费者的消费真相（真实的案例再现）

四、消费行为背后的消费目的

1、单一产品品牌消费背后的逻辑

2、交叉产品品牌消费背后的逻辑（案例分析加互动讨论）

3、品牌消费与非品牌消费所反映的消费趋势（案例分析）

4、营销未来消费的哦四大因素。

五、品牌简报与文案策略技巧

1、品牌简报的作用与写作方法（案例分析与课堂演练）

2、简报的本质

3、文案是一种解决方案而不是单纯的策略写作

4、文案写作的9大核心技巧（案例分析与课堂演练）

六、品牌打造中的定性与定量调研

1、品牌打造中容易出现的数据陷阱（案例分析）

2、品牌打造中经常出现的经验陷阱（案例分析，互动讨论）

3、定性调研的三大基本原则与策略，即问卷设计、调查、评估策略。（案例分析）

4、定量调研的四大基本原则与策略使用

七、如何建立整合传播系统

1、如何整合媒体，即传统媒体如何与新媒体策略性的哦组合（案例分析、互动讨论）

2、如何管理接触点，保证信息传递一致性（案例分析）

3、如何管理信息创意，实现系统对外的整合目标。