信息化投资收益分析

唐志明 先生 延展咨询专家顾问，AMT集团合伙人。

　　唐老师毕业于东南大学管理学院，获系统工程硕士学位。曾供职于汉普咨询、AMT咨询等国内咨询公司，先后担任ERP实施项目经理、顾问总监等职位。现为延展咨询专家顾问，资深讲师。目前唐老师是上海市政府下辖投资咨询公司的外聘专家，AMT集团合伙人，中国管理信息化专家名人，中国国际管理咨询协会评选的最佳管理咨询讲师。

唐志明老师拥有20年以上的企业管理和信息化工作阅历。唐老师在信息化建设、ERP/CRM理念与实践、流程管理、IT项目管理等领域内具有丰富的实践和咨询经验，曾经为国内外的数十几家企业作过系统开发、软件实施和咨询服务，并将多年的从业经验的体会通过授课方式分享给大家。

唐老师在企业信息化领域有十年以上的工作经历，有深厚的IT项目管理、产品功能和技术功底，对应用系统的开发、实施和运维有多年实践经验。唐老师职业生涯比较丰富，先后在企业一线、软件公司、实施公司和咨询公司服务过，并始终围绕IT领域，有甲方、乙方项目经理的实践经验，既熟悉基层业务和国内企业的管理现状，又熟悉先进的项目管理理论和方法。有较强的综合能力，对如何将理论与实践相结合，解决企业的实际问题，有独到的见解和实践能力。尤其擅长技术与管理的结合，软件功能与业务需求的匹配，十分注重应用的效果和管理的持续改善，从而能够提出切合企业实际的解决方案，并通过有效的项目控制给予实现。

特长领域　　企业管理咨询、信息化咨询服务方法、流程管理、E化服务、IT战略规划、ERP/CRM理念与实践、项目管理、从业务需求到系统需求分析、大型ERP产品实施/评估/优化改进。

最近两年来，唐老师讲授的公开课和特色课程

高层管理提升类：

《经营之道，管理传承――高成长型企业的规范化管理》、《如何利用信息系统改善企业业务管理》、《流程2.0－－如何推进高成长型企业流程管理》、《信息系统建设与管理案例分析》、《给老板的“两化”融合课程》、《从业务战略到IT－管理与信息整合服务》、《管理百年－－企业管理实用课程》

流程管理类：

《流程管理方法与实践》、《流程优化方法与工具》、《流程梳理与优化实战训练》、《流程E化――流程的IT实现》

信息化建设方法类：

《ERP项目实施方法》、《IT战略规划》、《IT规划案例实习》、《IT项目管理情景模拟》、《ERP/SCM/CRM原理与企业实践》、《信息化投资收益分析》

项目经理提升类：

　《软件工程师如何理解和规划业务需求》、《IT项目管理》、《顾问化转变的技能训练》

曾服务过企业

　　中国动力、美的日电集团、摩托罗拉（中国）电子有限公司、上海柴油机股份公司、上海第二电力安装公司、SVA上广电、正大制药、深圳艾默生、联合汽车电子、联合利华、烟台万华、用友股份、金蝶软件、新中大软件、上海宝信软件股份有限公司、东软股份公司、上海机械电脑、IFS（中国）、汉普咨询、通用磨坊中国有限公司、泰豪集团、东龙服饰、兰石集团、圣象集团、苏宁电器、天音通讯、海丰集团、巨赢实业、广深珠高速公路有限公司、江苏省中小企业管理局、国家会计学院、国家开发银行……