HR、中高层
说明:有关TTT方面的课程,多的有些泛滥了。笔者军校从教,加之企业任职,前后26年有余,经验颇丰。我认为,作为一名培训师,无非就是要展示两项技能:一是“嘴皮子”功夫,即自己的主讲表现技能,此为人的因素;二是“笔杆子”功夫,即课程呈现技能,此为物的因素。玩转这两项技能的人,就是优秀培训师。
课程主线:嘴皮子功夫,或称之为台上功夫。从教案设计、开讲,到讲完,管理者(即企业的内部培训师)应该如何做。
讲解方法:用实例展开
收益:聆听26年的心得体会
?培训那些事
培训不同于教育
培训的策略
?关于培训师
一个角色:中高层干部都是培训师
一个理念:随时、随地、随人、随事培训
一个方法:应材施教
一套制度
几种能力
1、台下功夫:修炼课程12345
(1)需求调研,写出提纲
(2)二度创造,案例要新
(3)精心组织,做好链接
(4)归纳小结
(5)制作PPT
(6)休息时不冷场
小结:台下功夫12345:养成1个习惯、单击2步、3个“三”、4个“尽量”、5要5不要
2、台上功夫:玩转讲解12345
(1)开训之前
?针对成人4特点培训
?试讲(关注口头语)
?小心感冒,保护嗓子、眼睛等
?仪容:服装、刮须、修剪鼻毛、发型
?做好准备
(2)登台一刻
?克服紧张心理
?自我介绍
?站姿与麦克风握法
?设计好开场白
(3)施训当中
?修炼“台风”:一言、一行、一神
?表达
?肢体动作
?手势精要
?手势运用技法
?眼神运用
?课堂对策
?上台表达的N个提示
?设计结尾
?常用的五种结尾方法:
小结:台上功夫12345:1颗开放的心态、精心策划“2头”、关注嘴巴、肢体、眼神、针对成人4特点培训、5种尴尬场面的应对办法