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Excel在销售管理上的高级应用

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX9335
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

营销总监、市场总监、销售管理部相关人员、销售总监、销售部相关人员、市场部与销售部的助理和数据分析员等

课程简介

这是一门实用的市场分析、营销管理的实用管理课程,您是否有和学员类似的困惑?

销售人员的管理:招人、留人、用人?

在与经销商的谈判上,如何表面上提高返利,而实际减少返利?

在市场竞争愈发激烈的情况下,我面临如何快速推陈出新,利用新产品抢占市场份额及分到第一杯羹,但是如何掌控新旧产品交替速度,如何订价,如何设计市场战略,如何利用历史销售数据预测未来需求及变化?

每月销售数据准备耗时耗力也易出错,去年尝试上系统后,许多分析无法用系统完全解决,反而出现人员权限、安全性等诸多问题,并无对提高效率有太多帮助。

客户对产品需求时间急迫与国外生产工厂生产计划之间的协调矛盾。

销售助理工作中对销售业绩的统计及数据分析很头痛。

在仓库管理中任何应用Excel?

在一个EXCEL数据表中如何做到对某些数据的定时提醒?

当有数据表被粘到Word或PowerPoint中时,如何做到改变Excel的数据在Word、PowerPoint中的表格数据也同时改变?

Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。如果说ERP软件实现了数据标准化的收集,那么EXCEL将是一个互补型的分析工具。我们都需要应用与学习。

培训亮点:

1.是管理应用型课程。OFFICE是应用工具,更重要的是管理的思路和方法,所以您不用担心您的EXCEL水平。只要认真学习,都能掌握。

2.EXCEL应用水平得到快速提升。您不仅能在培训现场了解和掌握EXCEL的强大功能,而且掌握学习EXCEL的普遍规律和方法。培训后自己在实践中会继续提高。

3.提供很多销售管理、市场分析、营销管理的模型。本课程采用案例式教学,会提供许多电子版本的海量数据,上课时和老师同步操作,同时,这些宝贵的模型都是老师多年的管理经验,许多都可以直接借鉴和应用。

培训收益:

你可以知道你的销售管理人员和业务员的销售行为模式,哪些是开拓性销售人员,哪些是保守性的销售人员

你可以知道你的赢利客户和成长性客户在那里

你可以在保持销量的同时,调整你的客户结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略

你可以有把握的预测未来的销量趋势

你可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品策略

你可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理

现场提出工作难题,得到解决答案

课程大纲:

第一部分EXCEL提高工作效率和质量

1.难以想象的右键功能(基础之基础)

2.友好界面表格的制作及保护

3.数据的有效整理(分列、常用函数的)

4.数据透视表在海量数据分析中的应用

5.图形展示和在线分析的应用

第二部分实战应用面向竞争的市场分析与管理中的应用

1.如何进行市场和产品细分分析

2.目标市场的研究、分析和选择

3.产品策略的图标演绎

4.企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)

5.案例分析与讨论

第三部分实战应用在管理市场推广活动中的应用

1.市场推广活动的全程分析与管理数据分析

2.如何对整体促销活动进行监控和评估

3.如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立

4.如何利用方案工具寻求最佳市场方案

5.案例分析与讨论

第四部分实战应用在销售渠道的建立与管理中的应用

1.销售渠道的管理统计分析

-渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)

2.如何有效提前识别经销商发展趋势

3.质量控制流程过程分析案例

4.渠道成员甄选过程中的关键指标分析

5.案例分析与讨论

第五部分实战应用在建立销售团队中的应用

1.销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立

2.销售代表业绩跟踪数据体系建立方法

3.用直观的图表激活你的销售团队

4.案例分析与讨论

第六部分实战应用在销售计划与预测中的应用

1.有效的销售计划和销售目标设立

2.销售的有效计划和跟踪机制建立方式

3.建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型

4.销售规模和销售质量的多维分析方法

5.案例分析与讨论

第七部分实战应用在销售支持方面的应用

1.顾客投诉的价值和顾客投诉的原因分析

2.客户信用评估管理和客户信用级别的确定

3.分销物流布局预测

4.案例分析与讨论

讲师介绍

首席顾问 杨云

现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范

聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!

【背景介绍】

1.职场经验:

 6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。

 曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。

 85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

2.学历及教育背景:

  上海师范大学    理论物理系    学士

  澳大利亚悉尼大学  教育系      访问学者

  上海交通大学    管理学院     MBA

  美国西海岸大学   工商管理博士   DBA   

【授课风格】

 他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。

  案例式教学;

  用数据说话;

  互动性、亲和力强;

  解决管理问题。

内训服务流程

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