智慧领导的六商修炼

企业中高层管理干部、企业经理、总裁、董事长、HR经理、培训经理

智慧领导由修炼六商而成

一、智慧领导的表现

1、你有智慧吗？

智慧是：掌握核心规律，不变应对万变

2、你是领导吗？

领导是：迎合带领群体，导向未来方向

1）领导的定位：定位家-企-国

2）领导的审时：审时前-中-后

3）领导的追求：追求道-理-法

3、智慧领导的修炼

1）第一环节—“修”的环节—修习

2）第二环节—“炼”的环节—锻炼

3）第三环节—“悟”的环节—领悟

4）第四环节—“运”的环节—运用

5）第五环节—“化”的环节—转化

6）第六环节—“合”的环节—融合

4、智慧领导的层次

1）小领导—用“法”领导下属—技能型领导

2）中领导—用“理”领导下属—知识型领导

3）大领导—用“道”领导下属—智慧型领导

5、智慧领导的阶段

1）第一阶段—初为领导—秘诀：要“潜”—准备：养精蓄锐，伺机而发

2）第二阶段—稍有成绩—秘诀：要“现”—显露：崭露头角，迈步向前

3）第三阶段—保持成绩—秘诀：要“惕”—警惕：健强振作，保持警惕

4）第四阶段—突破成绩—秘诀：要“跃”—突破：审时度势，待机奋进

5）第五阶段—大有成绩—秘诀：要“飞”—成功：大展宏图，功成名就

6）第六阶段—固守成绩—秘诀：防“亢”—防挫：勿成冒进，防挫致悔

6、智慧领导的智慧下属

智慧型下属配合环节：觉察-厉行-含蓄-收敛-功成-防过

二、智慧领导的修炼

1、智慧领导的境商修炼

1）境商修炼之道：适应的前提（身体的外在运作）

2）境商修炼之理：

（1）大环境（人文环境-社会环境-自然环境）

（2）大趋势（过去轨迹-现在状况-未来趋势）

（3）大维度（低维层面-中维层面-高维层面）

3）境商修炼之法：

（1）跟随情景

（2）引领情景

（3）融合情景

2、智慧领导的体商修炼

1）体商修炼之道：生存的基础（身体的内在运行）

2）体商修炼之理：

（1）气血的健康

（2）脏器的健康

（3）形体的健康

3）体商修炼之法：

（1）静态修炼--冥想—身密-音密-意密

（2）中性修炼--瑜伽—瑜珈姿势-瑜珈语音-瑜珈冥想

（3）动态修炼--太极—聚气-通络-动形

3、智慧领导的情商修炼

1）情商修炼之道：前行的动力（心理的内在运行）

2）情商修炼之理：

（1）管理自己情绪

（2）管理他人情绪

（3）管理群体情绪

3）情商修炼之法：

（1）自律：对自己情绪认识、管理、激励与约束；

（2）同理：对他人情绪理解、管理、同情与利他

（3）共振：对群体情绪接纳、管理、调合与共鸣

4、智慧领导的智商修炼

1）智商修炼之道：运作的保障（心理的外在运作）

2）智商修炼之理：

（1）语言智力-逻辑智力

（2）音乐智力-空间智力

（3）运动智力-自知智力

3）智商修炼之法：

（1）能力修炼：观察力（由表及里）-记忆力（循环反复）-思考力（系统思考）

（2）对象修炼：科学（领导是科学）-艺术（领导是艺术）-信仰（领导是信仰）

（3）层次修炼：领导技能—领导理论—领导规律

5、智慧领导的德商修炼

1）德商修炼之道：升华的保证（灵性的外在运作）

2）德商修炼之理：

（1）有道（循规-依循规律，自然而为）-有德（蹈矩-运用规律，以德聚人）

（2）有仁（爱人-宽厚待人，博爱众人）-有义（理事-为人正派，爱憎分明）

（3）有礼（礼节-行为端庄，遵守规范）-有信（信任-做人诚实，讲求信誉）

3）德商修炼之法：

（1）管理自我：自省（认识思情行）-克己（克制思情行）-慎独（挖掘思情行）

（2）融入社会：忠恕（推己及人）-中庸（适度和谐）

（3）思行合一：力行（言行一致，实践提升）

6、智慧领导的灵商修炼

1）灵商修炼之道：融合的基石（灵性的内在运行）

2）灵商修炼之理：

（1）直觉（领导规则）

（2）顿悟（领导价值）

（3）灵感（领导使命）

3）灵商修炼之法：

（1）静（静心）--排除干扰，意识集中一点

（2）定（笃定）--专注不散，意识流成一线

（3）慧（生慧）--连续突破，意识撒开一面

三、智慧领导修炼而成

1、智慧领导电脑论：领导是硬件，六商是软件，修炼是运行，智慧是输出

2、智慧领导丹炉论：领导是丹炉，六商是丹料，修炼是炼化，智慧是金丹

3、智慧领导树木论：领导是大树，六商是养料，修炼是生长，智慧是果实