企业中、基层管理人员
课程内容:
一、概念篇
说说沟通的重要性
团队的六大因素及“双50”原则
个人成功的基本技能
人的沟通能力是天生的吗?
沟通的本能
我们现有的沟通能力是怎么来的?
“印痕”现象与学校教育的缺失
每个人都有50分
二、建立关系(60分)
案例分析
什么叫“彼此可以接纳的关系?”
如何建立良好的关系?
建立你的情感帐户
学会表示尊重
案例:
分析比较:儿童专家和孩子沟通的不同
控制你的情绪
二种不宜沟通的情绪
学会控制自己的情绪(隔离法、渲泄法)
正确使用及阅读身体语言
不同的身体语言解读
注意你的身体语言
三、将心比心—如何聆听(70分)
倾听在沟通中的比例:为什么是70分?
倾听时三种自然的反应
现场模拟:学会将心比心的倾听(同理心)
案例二则:
同理心三步法
四、简单精确-表达的艺术(80分)
学会精炼
有序
控制时间:一分钟表达术
陈述中的禁忌话语
学会提问
封闭式与开放式问题比较
用其他词代替“为什么”
赞扬与批评的艺术
学会赞扬
批评之道
三明治
注意时间、场合与性格差异
五、求同存异—学会讨论与化解冲突(90分)
学会统合综效-第三种方案
说服别人的方法
人不是被别人说服的
说服方法(催眠法/柔道法)
冲突处理
如何看待冲突
化解人际冲突4原则
六、知彼知己--把握自己的角色与对方的性格(100分)
与你的角色匹配
视频:
和对方的性格相匹配
四种不同的性格特质
测评练习
不同性格的沟通策略
活泼型/表达型
力量型/支配型
完美型/分析型
和蔼型/和平型
资历:高效沟通/情商管理培训师、香港创富顾问公司特约讲师、林紫心理咨询机构企业培训师、广州、深圳多家管理咨询机构签约讲师
工作经历:在全球知名咨询机构THOMAS GROUP担任中方培训师2年,参与在康佳集团、金杯集团、恒安集团的咨询项目;具有超过10年的大型企业管理经验,曾在香港上市企业担任人力资源部总监; 从2008年起,担任国内知名心理咨询机构-林紫心理咨询机构的EAP项目顾问;
主讲课程:《沟通100》、《情商征服》、《90后员工管理》
部分受训企业:中兴集团、深圳航空、招商银行、农业银行、康佳集团、恒安集团、创维集团、德玛物流、国美电器、利群集团、深圳宝安区政府、深圳大运会筹备委员会等