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总经理掌控财务的五把钥匙

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:石斌
  • 课程编号:NX12696
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

本课程主要针对企业董事会成员、总裁、总经理、总监等企业高层管理者和决策者

课程简介

课程大纲:

第一把钥匙:财务报表就像一本书

财务报表时公司的“体检表”

财务报表的三大功能

如何读懂财务报表

预读报表的九条路径

分析报表的最佳方法

浏览附注可获信息

合并财务报表最能看出问题

不同的财务比率传递不同的信息

第二把钥匙:现金为王,一切向钱看

现金就像人体的血液

现金和利润的特殊关系

现金流如何在公司循环

现金流数据的背后

怎样做好现金流预算

如何分析现金流量表

公司现金最佳持有量,想看孩子一样看好公司的现金

选择最佳的筹资渠道和方式

第三把钥匙:看清公司的成本账

容易混淆的成本概念

营造低成本优势

提升自己和全公司人员的成本意识

弄清成本管理的核心问题

抓好成本管理

掌握成本递减的技巧

了解成本的计算步骤

第四把钥匙:纳税策划最有效

纳税策划不是“偷、骗、抗”税

纳税策划的三大特征

纳税策划的三种手段

纳税策划的技术要求

利用优惠政策、完税价格、纳税时间、保税制度进行纳税策划

案例:增值税、营业税、所得税策划案

第五把钥匙:利在险中求

防范从成因开始

最容易遭遇的五种财务风险

识别财务风险的三大方法

资本结构合理风险就少

如何选择最佳的资本结构

风险越大报酬越高

讲师介绍

石斌

一、专业资质

《前沿讲座》       签约讲师

影响力EAP网络商学院  特聘财务讲师

中国职业经理人研究中心 客座兼职讲师

成都成长咨询管理公司  核心财务专业讲师

西南财经大学会计硕士  中国注册会计师协会会员

15年担任上市公司和央企财务总监,具备丰富的财务管理和财务运作的经验。

二、业务专长

   专注于“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。对财务管理和财务运作有独到的观念和视角,并为企业培养数百名优秀的财务总监、财务经理和财务骨干。同时石斌老师还致力于国学的研究,从小师从于流沙河学习国学,能把国学的智慧与企业管理、领导力、执行力有机地结合在一起。

  所讲授课程深入浅出,以案例为主线,能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供给大家很多实用的工具和经验。授课风格深入浅出,幽默风趣,实用性强,案例经典,观点新颖。

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