如何打造具有凝聚力的团队

管理人员

随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等,直至在经济低迷期倒退淘汰.企业只有注重提升团队管理能力，本着“人心齐,泰山移”的观念,才能不断提高经营水平，扩大市场份额，取得竞争优势，最终获得更大的经济效益。本课程将为您的团队管理者提升管理技能和工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想

课程大纲:

第一讲?团队精神的真谛

为什么精英球队会失败

为什么人多不一定力量大

团队精神永不可少?

第二讲：你需要一个团队

团队的力量永远大于个人

没有完美的个人,只有完美的团队

团队意识第一,个人英雄主义第二

第三讲：你为什么需要团队

共同价值高于个体价值

共同协作价值高于单干价值

社会价值高于利润价值

团结就是力量,合作就是力量?

第四讲：团队协作精神

团队是我，我是团队

步调一致，才能赢得胜利

我为团队付出，团队使我成长

第五讲：团队和我不可以分离

团队协作精神不可少

先有团队,才有个人

团队形成真正的凝聚力?

第六讲：团队深层沟通

团队沟通的原则

消除团队沟通的误区

优秀团队成员的七个沟通习惯

第七讲：团队必须有位优秀的领导

群雁高飞头雁领,全力以赴,支持领导

准确把握团队的定位和树立目标

制定合理的团队计划?

第八讲和团队一起成功

团队造就个人，个人成就团队

团队成功了，你才能成功

团队赢了，我也赢

让我们共同飞向成功的彼岸