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企业董事长、总经理、各部门负责人及人力资源经理等
课程收益
掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法；
掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；
掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法；
教练经理人从战略的角度看待人力资源，提升经理人推动老板、教练员工执行方案的能力。
?课程内容
课程引子——几则人力资源小故事
第1部分战略性人力资源概论
——人力资源管理的三大挑战
——战略性人力资源管理的核心内容
——如何以人力资源管理促进战略
——人力资源部角色转换和功能定位
第2部分战略性人力资源管理的定位：人力资源战略规划
——什么是人力资源战略规划
——人力资源效能、目标规划
——人力资源数量、储备和结构规划
——人力资源素质提升规划
——人力资源政策和任务规划
——人力资涛部门建设规划
——人力资源战略规划案例分享
第3部分战略性人力资源管理的组织职位体系
——组织结构的发展趋势
——战略与组织结构的影响与关系
——组织结构的设计原则
——常见的组织模式介绍
——如何设计母子公司管控体系
——如何设计组织结构与职位体系
第4部分战略性人力资源管理的员工能力提升和职业化管理：任职资格体系
——任职资格与素质模型的区别
——任职资格与绩效管理体系的区别
——如何构建任职资格体系（资格标准、素质标准、工作标准）
——任职资格认证与管理应用
——任职资格咨询案例分享
第5部分战略性人力资源管理的培训开发体系-以3+1培训体系为基础构建学习型组织
——如何构建3+1培训体系
——培训管理机制和培训文化
——基于素质模型进行课程规划
——建立企业讲师体系
——培训执行和培训评估
第6部分战略性人力资源管理的价值评价体系：以KPI和KCI为核心的目标绩效管理体系
——理解第三代绩效管理的理念
——绩效管理模型的九大因素
——绩效指标的提取工具介绍
——如何建立绩效指标词典
——如何编制绩效考核表
——平衡计分卡介绍
——如何编制战略地图
——绩效管理体系的推动方法论介绍
——如何进行绩效沟通
——如何消除绩效管理的五大障碍
——绩效咨询案例分享
第7部分战略性人力资源管理的价值分配体系：以激励为导向的宽带共赢薪酬战略
——薪酬福利体系管理概论
——职位描述与职族体系规划
——岗位价值评估模型的选择与评估
——宽带薪酬体系的设计与套算
——薪酬体系的维护和管理
——薪酬咨询案例分享
第8部分战略性人力资源管理的企业文化体系
——企业文化三层次模型介绍
——如何建立核心价值观体系
——如何建立行为规范体系
——如何进行企业文化的建设
——企业文化咨询案例分享
第9部分战略性人力资源管理的员工关系管理
——员工关系管理的核心内容
——劳资纠纷与管理
——员工满意度建设
——如何提升员工满意度
第10部分人力资源热点问题
――人力资源管理的组织和推进
――人力资源管理在战略实施中的重要作用
魏志峰老师
企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。
实战型管理专家、曾任美资咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。
清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。
研究领域：企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域。
主授课程：
《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《任职资格体系设计与应用》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》
候异常 出版专著：
《任职资格体系设计与实施案例》
咨询项目包括：
深圳平安保险集团、格力电器、中国人保集团财产险公司、深圳三九医药、深圳燃气集团、香港华艺建筑设计院、中国福彩发行中心、人民银行结算中心、深圳市政府建筑工务局、新疆电力、中深国际集团、新加坡肯发精密集团、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、温氏集团、满堂红集团、苏宁电器、白云电器、久联化工集团、正昊皮具、广州房建、南京远洋、西电集团、苏州新机电、华美钢铁、广州友谊、星河地产、西洋化肥、阿克苏电力、安兴纸业集团、香港金德集团、世纪证券、赛尔良（芬兰）科技、万家乐燃气等等。
培训客户包括：
深圳燃气、深圳水务、中国人保、深圳农业商业银行、招商银行、广州地铁、广州国药、广州万宝、威莱日用品、广州港华燃气、湖南金沙利彩印集团、广汽丰田、广州立白、中交第四航务工程局、东莞金六福、广州中医药大学、佛山燃气、京信通信中国公司、温氏集团、深圳创世纪、满堂红集团、深圳一致药业、长丰汽车、中联重科、湖南正虹科技、广州迪彩、珠江实业集团、信源集团、广百集团、虎彩集团TCL通讯股份、湖南中烟、侨鑫集团、新奥燃气集团、西安秦华、中国燃气集团、华润集团、中兴移动通讯、翰宇药业、蛇口南顺油脂、三和国际集团、沃尔核材股份、三一重工等等。
