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有效管理沟通技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX13937
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

本课程具有普遍性,适合各层次各类型管理人员

课程简介

课程内容:

(一)沟通基本原理概述

1、沟通的内涵和实质

2、沟通过程的原理模型

3、形形色色的沟通类型

4、个人与组织的沟通障碍

5、沟通的四大原则

(二)高效的语言沟通

1、人际交往中的语言沟通

2、语言沟通的基本特征

3、会面和会议中语言应用

4、演讲技能的开发

案例分析与现场演讲训练

(三)肢体语言的沟通

1、非语言沟通的主要形式

2、肢体语言的表达特征

3、正式沟通中的肢体语应用

4、有效倾听的技巧

肢体语言表达现场模拟训练

讲师介绍

◆ 注册PTT国际职业培训师

◆ 注册企业管理高级职业经理人

◆ 企业管理高级咨询顾问师

◆ 广东东莞人力资源管理研究会会员

◆ 中国认证信息网管理学院特聘专家顾问

【实 战】  

 刘老师拥有七年企业内实战工作经验及五年多的企业管理咨询培训,从基层到总经理到咨询培训导师的工作过程中为多家企业创造佳绩。所谓久病成医,刘老师在企业学习、交流、合作及教育工作中总结的实战经验是极为难能可贵的。

【实 用】  

  刘老师善于用最通俗易懂、最平民化的语言表达最核心的道理和方法,摒弃那些空洞的理论和华丽的言辞,让学员轻松学习大收获。

【实 效】  

  刘老师坚持以从调研到教学然后到课后督导的教学方式,拒绝都讲相同内容-课后不再过问的固有培训方式,让学员真正体会到培训所带来的实际效果。

【讲授风格】

?强烈的教育使命:以推进中国企业发展为个人终生目标;

?实战的案例教学:以身边最朴实和真实的案例来阐明道理;

?通俗的语言组织:以最通俗易懂的语言和方式表达最实用的方法;

?热烈的现场气氛:集幽默、激情、专业、实战于一体,良好把控现场;

? 立体的学习效果:让学员回味无穷、学有所用……。

【专业特长】

企业现场管理改善辅导和人力资源开发

管理课程的开发与培训

企业职员的职业化训练和员工心态训练

企业绩效管理体系的组建和推广

团队关系改善和团队建设

企业基中层管理人员的职业化成长训练

内训服务流程

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