企业非人力资源部门的管理者,中高层管理。
一:课程目标:
?加深对人力资源管理的认识;
?进一步掌握有效的招聘方法和技巧;
?进一步提高面试的实战技巧;
?熟悉无领导小组的操作应用;
?进一步树立人才梯队建设的主观意识。
二:课程内容提纲:
1、什么是企业人力资源管理?
?人力资源的认知;
?人力资源的发展趋势;
2、如何为企业有效招聘人才?
?十个有效招募的渠道;
?案例分析;
3:面试的技巧
?面试的类型;
?面试中常犯的错误;
?面试测评的5个要素;
?面试的内容;
?情景模拟与分析
?考官的10个要求;
?结构化面试的操作步骤;
?结构化面试的提问技巧;
?面试中的观察技巧;
?面试中的沟通技巧;
?面试中的聆听技巧;
?群体决策要点;
?面试中的16个技巧;
?面试中的“望、闻、问、切”艺术;
?面试中的“STAR”技巧;
4、无领导小组操作应用
?无领导小组讨论、演练和点评;
?无领导小组讨论的操作流程;
?无领导小组讨论的优势与特点;
5、人才梯队的有效建立
?梯队建设的必要性和重要性;
?军队“铁营盘”的“启示”;
?如何有效构建人才“梯队”;
?500强名企的案例分享。
中国人力资源管理实用战术专家刘武老师(Gaven)
著名人力资源管理实用战术专家
国际职业培训师协会高级培训师
美国国际训练协会高级培训师
中国管理科学院客座教授
中国HR大联盟常务秘书长
江苏省企业家学术研究会常务理事
仁人(中国)管理培训中心首席培训师
北京时代光华特约高级培训师
江苏著名猎头公司高级顾问
国内多家培训机构签约培训师
他历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总,融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验,博取众长、中西合璧,自然天成,被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师,引起超级震撼,被业界同仁称为“猎头教父”。
他作为人力资源专家,先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。
培训特点:
培训强调“快乐参与,即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有很强的感染力,深受学员好评,近年应企业及社会各界之邀多次讲课,其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有良好声誉。
培训客户:
他作为高级培训师,先后为1000多家中外名企、数万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的培训服务:
IT通信:三宝科技、南京熊猫电子、北京华旗资讯、格安通讯、北京首信、江苏泰和威网、江苏桑菲电子、宏图三胞、南瑞、苏北航信、新联电子┄
房地产:太平洋建设集团、香港中惠地产、江苏金大地、亚东房地产、天正集团、久隆集团、南京我爱我家、久和置业、江苏金港地产、华府地产、上海绿地集团┄
医 药:深圳三九、浙江康恩贝、吉林敖东、恩华药业、绿叶制药┄
制造业:埃斯顿工业、鹤安坐椅、韩泰轮胎、安徽华源集团、法国法雷奥、江苏雨润集团、跃进集团、南京菲亚特汽车、可口可乐、海尔集团、中国一航金城集团┄
公用事业:华润液化气、大唐集团江苏分公司、南京供电、胜科水务┄
运输业:南京长江油运、中外运、超马赫快递、九通物流、禄口机场、南京港口集团┄
金融业:浦发银行、平安保险、中国人民财产保险江苏省分公司、华泰证券、恒泰证券、农业银江苏省分行、金钥匙担保┄
其 它:江苏广播电视总台、南京江宁大学城、新华报业集团、江苏通灵翠钻、江苏苏宁电器、中脉集团、南京大学MPA班、国际人口培训中心、玻璃纤维设计院、宏达化工、弘业国际集团┄┄