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金牌销售实战训练营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:吴兴波
  • 课程编号:NX15720
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

全体销售人员

课程简介

【2天一夜】

——销售实战模压训练,打造单兵销售精英

前言

为什么相同的产品,相同的政策,销售人员的业绩却天壤之别?

为什么销售人员总是不能正确理解客户的意思?

为什么销售人员总是不能同客户建立良好的关系?

为什么销售人员会被客户“摸底”?

为什么销售人员耗费了大量的时间却无法签单?

为什么销售人员报销的费用越来越高,业绩却一直不理想?

为什么有的销售人员很努力、很辛苦,但就是一直出不了业绩?到底是哪里做错了?

您的销售人员接受过系统的训练吗?

没有接受过训练的销售人员就是“杀手”!

您有多少“杀手”?

您有多少在“战场”上得心应手的战将?

本课程从心态到实战,全面提升销售人员的综合素质与销售技能,打造“最具震撼力和实效性”的销售课程,为企业训练“单兵作战特种兵”!

课程收益

分组模拟,训练为主,互动式教学,真实案例分析

了解日常销售各种抗拒的原因,轻松化解抗拒

掌握系统销售的流程及每个步骤的关键

提升销售人员的沟通、谈判、说服能力

提升销售人员分析目标客户、竞争对手的能力

提升销售人员客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧

超常规训练,锻造销售人员的意志力,强化心理承受能力

不仅关注个人学习表现,更重视团队合作

不仅考核个人得分,更考核团队得分

不仅考核学员的学习成绩,更考核学员学习的参与度

课程大纲

第一讲:顾问式销售理念

一、销售策略

1.销售态度需要更新

2.孙子兵法告诉了我们什么

3.我们为什么胆怯

4.销售需要勇敢面对

5.先开枪,后瞄准

6.世界上最重要的一位顾客是谁

7.顶尖销售人员的素质修炼

8.业务中的20/80法则现象

二、顾问式销售

1.问题引发思考?!

2.销售概念

3.销售三要素

4.买卖关系

5.客户之核心感觉

6.顾问式销售的核心

7.关键时刻关键动作

8.信任乃合作之粱

9.建立信任的五个纬度

第二讲:售前准备—决胜销售的前提

1.形象准备

?仪容仪表

?着装准备

2.专业准备

?关于行业、公司、产品

3.非专业准备

4.销售工具准备

?客户资料

?名片、笔、本

5.销售预演

?沟通策略

?预测异议与解答

第三讲:如何快速建立信赖感

1、微笑的力量

2、服饰仪容

3、坐有坐相

4、站有站姿

5、同客户一样的“职业化”

6、快速建立信赖感的十三种方法

第四讲:了解需求,介绍产品

1、有效沟通的法宝

2、沟通的目的

3、沟通的原则、效果、技巧

4、沟通的三要素

5、沟通的关键

6、聆听的技巧

7、了解需求

8、介绍产品并塑价值

9、FAB产品陈述法则

10、竞争管理公式

第五讲:销售过程中的异议处理

1.处理反对意见准则

2.减少反对意见出现的机会

3.真假反对意见

4.处理反对意见的过程

5.异议处理流程

第六讲:快速成交技巧

1、达成销售重要四阶段

2、思考

3、成交技巧

4、提出成交请求的最佳时机

4、十三个缔结成交的方法

5、成交前、中、后

6、价格谈判技巧

讲师介绍

吴兴波

将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!

吴兴波简介

北京大学EMBA,国家注册培训师

10年营销管理经验,6年咨询培训经验

现任7家企业营销管理顾问

中国职业经理人认证特聘专家

河南中小企业局讲师团成员

全国几十家培训机构特聘讲师

工作经历

海歌燃气设备有限公司  营销总监、副总经理

负责公司全面营销管理、营销渠道的选择/开拓/建设、营销团队的建设与管理、店面营销管理、品牌宣传建设、展会营销模式的推广、大客户的开发与谈判等工作

希科生物(中美合资)  销售经理

新市场的开发、终端促销方案的制订与实施、客户服务与管理、经销商会议的召开

内训服务流程

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