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班组长
【课程目标】
组织目标
员工心理辅导管理工具建立、开发和应用：培训一大批班组长岗位人员具备员工辅导的初级实施能力，从而有效实现外部知识和能力的向内转移，提高员工的专业知识和相关能力，将心理学与实际管理相结合。
组织的工作满意度带动客户满意度，形成班组型优质的服务利润链。
学员目标
通过提升员工的职业素质素养和职业技能优化，控制员工与团队平衡，锻造员工与组织的和谐发展关系
实现班组型运营发展与员工自我价值实现的平衡结合，为班组长向“职业横向发展”的通道实施迈进——一专多能。
【课时】1天
【课程大纲】
单元一：人际沟通基础篇
1、班组成员为什么需要提升沟通技巧？
2、班组人际沟通的三个行为及技巧
——班组中常用的信息发送方法
——导致班组沟通不良的最为常见的四大障碍
应用工具：
案例分享：班长小王的日记
影视欣赏：《士兵突击》
学习书籍：《沟通心理学》
单元二：人际沟通的五个技巧
1、人际沟通五大基本技巧
2、人际沟通的心理学技巧
应用工具：
案例分析：刚晋升的林班长
学习书籍：《一分钟经理人》
一对一辅导：标杆学员的支持沟通强化
单元三：人际沟通风格识别
1、与不同类型的人沟通要领
2、如何与四种不同类型的人沟通
应用工具：
情景剧演练：四个员工一台戏
游戏互动：沟通双人舞
单元四：提升人际沟通影响力
1、提升人际沟通影响力
2、做个影响力高手
应用工具：
工具应用：影响力心锚手势
游戏互动：无领导小组选举
邓梦岚（Fion）女士
学历及专业资格：
国家认定资深职业规划师、职业测评师
国家二级心理咨询师
EAP（员工心理援助计划）项目培训导师
“企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师
香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师
实战型工作经验：
先后服务知名外企、大型国有企业、集团企业的培训总监、人力资源总监等高层管理职务长达10年。
长达10年深入电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形、人力资源猎头、培训咨询等行业市场营运和人力资源管理的职业经理人实际运用和管理经验。
常年研究、开发和应用现代企业管理、人力资源管理、人力资源价值开发、EAP项目营运、企业发展测评体系开发、职业发展测评体系开发、心理亚健康疏导、职业生存状态测评、工作与生活压力等心理学及商业管理各方面的研究，在企业管理和人力资源管理方面有独到的见解。
国内知名的商业心理学“名企资源”论坛和沙龙活动的高级导师，擅长企业管理个案诊断及解决方案、人力资源管理实务执导和个案解决方案。
授课风格：
亲和兼具实战专家型讲师风格。授课内容基于心理学、社会学和工商管理理论知识，拥有深厚的知识底蕴、丰富的社会阅历、资深的人力资源专业经验和资源优化整合的成功经验，以及个人独特的思考角度，心理学商业应用的专业训练，与人格研究的背景，给了一个深入理解社会和人性的人本视角。
个人风格亲和风趣 、生动、幽默，在授课过程中，尊重学员个人与个性，强调同频道的沟通方式与思维模式，探索各种方式以帮助学员反思人生、做事方式、风格、社会。讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，能实实在在地为学员提供个性化的解决方案。为企业度身定制的“人力资本”+“心理资本”解决方案和独家性的培训产品讲授，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方，促进企业的发展和协调。
