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【课程对象】
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员；
党政机关、事业单位领导干部、党员；
有志于从事企业经营管理的各类人士。
【课程背景】
1927年到1945年，在土地革命战争时期和抗日战争时期，在中国共产党和毛泽东等老一辈无产阶级革命家领导下创建的革命根据地，现在我们称这些革命根据地为革命老区或老区。在革命战争年代，革命老区人民为中国共产党及其领导的人民军队，提供了坚持长期斗争所需要的人力、物力和财力，进行了艰苦卓绝、前仆后继的斗争，为中国革命胜利和新中国建立付出了巨大牺牲、做出了重大贡献。然而时至今日，由于革命老区大都处于交通不畅的山区，基础设施建设不足，受历史、地理等多方面条件限制，多数地区经济和社会发展相对滞后，对教育投入仍然有限。目前老区的基础教育现状是：校舍简陋，甚至危旧；运动场、活动场所等附属设施近乎于无；师资力量不足；教学设备和教程设置与城区学校有较大差距，无多媒体教学设备，电脑未普及，课程设置不平衡；学生因家庭贫困而辍学；上学路途遥远，存在安全隐患等等。这种状况，与革命老区人民做出的巨大牺牲与贡献，与党中央坚持科学发展观和构建和谐社会的要求，与全面建设小康社会的目标任务，都形成了强烈的反差和不协调。
中国红色管理研究院、中国红色管理学会、中国长征精神研究会、中国和谐管理研究会联合广东省教育基金会、广东省青少年发展基金会，并达成共识：要开发好革命老区，改变革命老区落后的状况，使其也能享受到经济发展的成就，构建和谐革命老区，改善老区的教育水平是目前当务之急。本着对革命老区人民的深情厚谊，为了让老区孩子上得起学上好学，改善老区中小学办学条件，提高老区中小学生受教育水平，我们计划用5年时间，通过举办“向党学习”系列公开课（《向中国共产党学管理》、《向毛泽东学领导》、《向解放军学执行》、《向雷锋同志学习》），募集到500万善款，全部捐赠给革命老区，帮助革命老区改建校舍和设施、改善师资及办学条件，让老区孩子接受更好的学校教育，以感恩老区人民对中国革命的重大贡献。
革命老区历史悠久、红色文化底蕴深厚；生态资源优美、自然资源丰富，蕴藏着无限的发展生机。为加进革命老区的经济社会发展，我们将充分利用社会资源，动员社会力量，用5年时间，组织包括国企、民企、外企在内的1000名企业家到老区考察投资营商环境及发展前景，引导他们饮水思源、致富不忘回报老区，积极主动投资老区建设，在帮助老区开发优势资源、发展优势产业的同时，也为自身发展开拓新的空间、创造新的业绩，并回报社会。
【课程目的】
在中国近现代史上曾出现了一位冠绝古今的领导艺术大师，他就是新中国缔造者——伟大领袖毛泽东同志。在领导艺术上，毛泽东是一个最善于运用权力、发挥权力、发动人民、号召群众的伟人，在领导工作中，毛泽东表现出卓越的理论才能、决策才能、组织才能、协调才能和激励才能。《向毛泽东学领导》培训课程，深入剖析了毛泽东的领导智慧，用矛盾分析法、唯物辩证法等马克思主义经典理论透彻的解读了毛泽东的领导艺术，并以一些故事和典故把毛泽东的领导艺术融会贯通，生动形象的让每个学员对毛泽东的领导艺术有所了解，从而培养组织领导者的领导能力。
为此扩大影响，我们在全国诚寻独家代理机构。
【核心模块】
模块1：毛泽东与领导
毛泽东的领导实践与领导艺术
毛泽东领导思想与实践的基本特征
毛泽东领导思想与实践的影响和地位
模块2：向毛泽东学提高领导素质
向毛泽东学修身
向毛泽东学立志
向毛泽东学情商
向毛泽东学做学生
向毛泽东学做先生
向毛泽东学抓学习
向毛泽东学领导能力
向毛泽东学人格魅力
向毛泽东学赢得认同
模块3：向毛泽东学决策
向毛泽东学调查研究
向毛泽东学预见预测
向毛泽东学使用外脑
向毛泽东学决策艺术
向毛泽东学决策实施
模块4：向毛泽东学知人善任
向毛泽东学识人
向毛泽东学选人
向毛泽东学用干部
向毛泽东学管人
向毛泽东学团结人
向毛泽东学搭班子
向毛泽东学当“班长”
向毛泽东学激励干部
模块5：向毛泽东学动员与组织群众
向毛泽东学群众观点
向毛泽东学动员群众
向毛泽东学组织群众
向毛泽东学激励群众
向毛泽东学凝聚人心
向毛泽东学奋发图强
向毛泽东学统一战线
模块6：向毛泽东学抓大事揽全局
向毛泽东学抓主要矛盾
向毛泽东学抓基本规律
向毛泽东学胸中有数
向毛泽东学抓大事
向毛泽东学揽全局
模块7：向毛泽东学领导艺术
向毛泽东学一般与个别相结合
向毛泽东学领导与群众相结合
向毛泽东学用象征
向毛泽东学开会
向毛泽东学演讲
向毛泽东学提口号
向毛泽东学“弹钢琴”
向毛泽东学抓典型
向毛泽东学协调关系
向毛泽东学广交朋友
孙军正老师简介
工作经历
曾任职：
广东TCL集团人力资源总监
广东格兰仕集团培训总监
宁波奥克斯集团人事副总裁
现任职：
向党学习?千城万乡巡讲组委会副主任
中国红色游学组委会副主任
中国红色管理研究院院长
深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁
兼任多家国内大型企业管理顾问
授课特点：孙老师善于总结规律，系统全面的思考理解事物，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，使参训者在各个领域得以突破。
服务过的企业（部分）：
电子行业：联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、九阳、、美加科技
通信行业：中国移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、华为、云海通讯
金融行业：中国工商银行、广东农行、新华保险
医疗行业：珠海医院、中山珠三角医院、临沂医院、青岛大中医院、华韩整形美容、康宏集团、康美药业
房地产行业：万科、大连安鑫地产
食品餐饮行业：蒙牛乳业、民生食品、钰花溪
航空业：南方航空公司、
电力煤矿核电行业：南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电
物流行业：茂名中远、中平能化集团铁运处
其他：广州世达、博天人才市场、广州阿盖特、全球锁、华太电子、广州超华、太原智海、钰花溪、深圳成霖、高标电子、东莞富家石
孙军正老师代表课程：
《向中国共产党学管理》、《向毛泽东学管理》、《管理就学解放军》、《长征精神》、《中高层管理技能系列课程》等
核心课程：
红色课程：《向中国共产党学管理》、《跟毛泽东学战略，向德鲁克学管理》、《向毛泽东学领导》、《向毛泽东学管理》、《管理就学解放军》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》等。
蓝色课程：《突破企业发展的十大瓶颈》、《利润的5大源泉与超低成本的8大秘密》、《企业文化建设》、《中国式人力资源管理》、《高效执行力》、《团队建设与激励下属》、《高效的时间管理》、《高效能人士的七个习惯》、《如何做一名优秀的企业内部培训师（TTT）》、等。
著作书籍：
《管理就学解放军》、《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》等。
