公众演说影响力培训

企业中高层管理者

培训背景：

1、颠覆传统教学方式，在课程上学到的不是知识，而是立竿见影的能力。

2、国内首创情景实战公众演说口才训练，以情景实战训练为主，一对一的点评，效果立竿见影！现学现用，现场突破，现场指导，即学即会，一用就灵。

3、大量的演说魔术公式，让你快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效。

4、六步授课模式：原理?方法?演练?修正?再演练转化成果。

培训大纲：

1、行为是一个人内心的外在表现，但也很容易被误解。

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2、作为管理者，要照顾对方的心情，同时表达要精准。

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分组：公众演说影响力培训案例学习指南

分析：公众演说影响力学习中的八大陷阱！

3、如果三个领导同时传达一个信息，略有错位，信息就会无效。

互动：公众演说影响力培训案例评估

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4、行为会泄露人的内心秘密，哪怕只是一个微小的动作。

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案例：联想(中国)公司的公众演说影响力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好领袖演说的秘密

5、行为是一种文化，推动着文明的进程。

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分析：某药业集团所面临的领袖演说的秘密难题！

6、领导者的气质、倾向、习惯、做派，会影响到单位的整体氛围和作派。

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分析：企业公众演说影响力十大黄金法则

7、人的行为可以改变一个国家。

分析：领导者公众演说影响力做什么？

分析：公众演说影响力内训哪些步骤很重要？

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8、行为代表着一个组织的文化与形象。

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案例：海尔集团公众演说影响力咨询方案案例研究

讨论：企业公众演说影响力的八面金刚

案例：一次失败的公众演说影响力培训案例

分组：如何打通企业公众演说影响力的任督二脉？

9、任何一个伟大的理念，必然要有行为做载体。任何一个单位，口号喊得震天响没有用，看你的行为如何。

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10、一个人在社会和家庭中要扮演各种各样的角色，必须不断地更换面具，以适合社会对这个角色的期待。

公众演说影响力经典培训的实战点评

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11、在不同的地域和种族文化中，同样的行为却有着不同的内涵，要互相尊重对方的文化，达成一种真正的文化融合。

公众演说影响力培训总结