企业中高层管理者
培训背景:
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!
沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。
一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。
工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!
学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。
培训大纲:
第一讲管理沟通基本理念探讨
一.故事分享——沟通真的很重要
二.案例分析——沟通障碍无处不在
三.企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨
四.沟通基本理念分享
五.沟通案例探讨?——本次沟通为什么失败
分析:高效沟通管理培训案例!
解析:高效沟通管理内训案例!
案例:高效沟通管理课程案例分析!
第二讲沟通障碍探讨及建议
一.沟通障碍分析与探讨
二.障碍克服常用技巧
三.高效沟通的建议
四.个性化时代呼唤个性化沟通
讨论:高效沟通管理经典案例讨论!
分组:高效沟通管理培训案例学习指南
分析:高效沟通管理学习中的八大陷阱!
第三讲高效沟通的过程及步骤
一.如何有效发送信息?
二.关键沟通技巧——积极聆听
三.如何进行有效的倾听?
四.反馈真的很重要
五.高效沟通的六步骤
互动:高效沟通管理培训案例评估
分享:高效沟通管理管理培训案例
分享:哈佛经典高效沟通管理案例分析示范
第四讲如何进行自我沟通
一.自我沟通的特性分析
二.自我催眠的力量
三.良性循环沟通
分享:企业高效沟通管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的高效沟通管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好高效沟通管理
第五讲如何在企业内部沟通
一.如何与上级进行良好的沟通?
二.如何与下属良好沟通?
三.平级沟通的注意事项及原则
四.高效沟通成就美好未来
分享:高效沟通管理培训四部曲!
分享:高效沟通管理内训五步骤!
分享:企业高效沟通管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的高效沟通管理难题!
高效沟通管理培训总结
老师介绍:
著名营销策划人
著名企业管理专家
中国十大杰出培训师
亚太管理学院特邀讲师
实战派培训体系设计专家
擅长领域:
企业管理、营销策划
详细介绍:
平行老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。
专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。
授课风格:
紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐。