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高效沟通管理培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX17624
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

培训背景:

沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!

沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一。

一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。

工作生活中的一切矛盾、误会和冲突都与沟通不当有关,而结果矛盾和冲突的最好方法就是沟通!

学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。

培训大纲:

第一讲管理沟通基本理念探讨

一.故事分享——沟通真的很重要

二.案例分析——沟通障碍无处不在

三.企业在管理沟通中的常见现象分析与探讨

四.沟通基本理念分享

五.沟通案例探讨?——本次沟通为什么失败

分析:高效沟通管理培训案例!

解析:高效沟通管理内训案例!

案例:高效沟通管理课程案例分析!

第二讲沟通障碍探讨及建议

一.沟通障碍分析与探讨

二.障碍克服常用技巧

三.高效沟通的建议

四.个性化时代呼唤个性化沟通

讨论:高效沟通管理经典案例讨论!

分组:高效沟通管理培训案例学习指南

分析:高效沟通管理学习中的八大陷阱!

第三讲高效沟通的过程及步骤

一.如何有效发送信息?

二.关键沟通技巧——积极聆听

三.如何进行有效的倾听?

四.反馈真的很重要

五.高效沟通的六步骤

互动:高效沟通管理培训案例评估

分享:高效沟通管理管理培训案例

分享:哈佛经典高效沟通管理案例分析示范

第四讲如何进行自我沟通

一.自我沟通的特性分析

二.自我催眠的力量

三.良性循环沟通

分享:企业高效沟通管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的高效沟通管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好高效沟通管理

第五讲如何在企业内部沟通

一.如何与上级进行良好的沟通?

二.如何与下属良好沟通?

三.平级沟通的注意事项及原则

四.高效沟通成就美好未来

分享:高效沟通管理培训四部曲!

分享:高效沟通管理内训五步骤!

分享:企业高效沟通管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的高效沟通管理难题!

高效沟通管理培训总结

讲师介绍

老师介绍:

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

亚太管理学院特邀讲师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

平行老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。

授课风格:

紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐。

内训服务流程

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