企业销售团队
我们企业经常要推出新品,新品占领市场的最明显的标志就是新品在终端开始动销,而新品的铺货和动销恰恰是企业最为头疼的问题,换句话说,一个企业只要能解决铺货和动销的问题,那么市场启动的问题将迎刃而解!
课程收益:
深刻理解新品动销模型和关键节点;
掌握新品动销具体操作的套路;
掌握四轮铺市的节奏;
掌握定点爆破的内涵和不同的操作手法
初步掌握新品动销销售管理系统!
初步掌握根据市场实际情况来启动市场运作新品!
初步掌握市场复制的方法。
让企业相关管理干部掌握一套针对新品的实效操作方式,对企业占领市场具备重大意义!
4+1模式,新品动销终极解决方案!
课程内容:
市场大势
1.分析国内外市场背景
2.企业面临的危机
3.营销模式的重要性
4.案例分析理解未来企业竞争绝对不是产品之间的竞争,而是营销模式的竞争
4+1模式模型
1.新品动销的意义
2.新品动销4+1模型深刻理解新品动销模型及内在关系
四轮铺市
1、新品进店
2、回转补货
3、稳定渠道
4、样板店建设
5、案例分析掌握新品铺市及动销销售套路和关键操作要点
定点爆破
1、定点爆破操作关键要点
2、定点爆破组织与实施
3、案例分析掌握定点爆破的本质及操作方法
管理系统
1、管理系统逻辑关系和理论基础
2、销售工具设计
3、销售工具运用
4、销售工具分析
5、案例分析
1、理解管理系统的重要性
2、理解销售工具和其内在关系
3、如何填写、分析销售工具
4、如何根据销售工具针对性的指导工作
课程小结
1、4+1实操要点
2、4+1模式关键成功要素
3、课程小结掌握新品动销的关键操作要点及关键成功要素
中国营销实战专家,销售训练的研究和倡导者,
郭鸿翔教练有着10余年的销售及营销管理经验,后进入咨询培训行业,郭鸿翔教练率领的北京红硕销售训练机构是中国最具“实效”的营销咨询和销售训练机构,其新品动销终极解决方案4+1模式及TOP SALES顶级销售训练系统为众多的客户创造了价值。
郭鸿翔教练曾深度服务的企业有安阳健丰食品、雅戈尔集团、威海长江糖酒、汾酒集团、三盛合小米醋、孔府家酒、汉武酒业、华狮啤酒、海南海神药业、深圳全标药业、珠海金鸿药业、北京罗福太康、长沙时代阳光等诸多企业,帮助诸多企业改善营销模式,训练销售团队,使企业销售业绩得到快速提升,实现稳健发展,获得企业一致好评。