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金字塔原理培训
讲师:平梵
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欢迎进入著名金字塔原理专家平梵老师课程《金字塔原理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述金字塔原理的操作精髓
案例指导:分析金字塔原理内训的经典个案
案例训练:掌握金字塔原理的技能提升方法
行动建议:金字塔原理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆金字塔原理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众?他们想听什么?他们想怎样听?
培训大纲:
平梵老师的《金字塔原理培训》课程内容如下:
第1讲为什么要用金字塔结构
1归类分组,将思想组织成金字塔
2自上而下表达,结论先行
3自下而上思考,总结概括
分析:金字塔原理培训案例!
解析:金字塔原理内训案例!
案例:金字塔原理课程案例分析!
第2讲金字塔内部的结构
1纵向关系
2横向关系
3序言的结构
讨论:金字塔原理经典案例讨论!
分组:金字塔原理培训案例学习指南
分析:金字塔原理学习中的八大陷阱!
第3讲如何构建金字塔
1自上而下法
2自下而上法
3初学者注意事项
互动:金字塔原理培训案例评估
分享:某集团金字塔原理培训案例
分享:哈佛经典金字塔原理案例分析示范
第4讲序言的具体写法
1序言的讲故事结构
2序言的常见模式
分享:企业金字塔原理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的金字塔原理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好金字塔原理?
第5讲演绎推理与归纳推理
1归纳推理
2演绎推理与归纳推理的区别
分享:金字塔原理培训四部曲!
分享:金字塔原理内训五步骤!
分享:企业金字塔原理六技巧!
分析:某药业集团所面临的金字塔原理难题!
第6讲应用逻辑顺序
1时间顺序
2结构顺序
3程度顺序
分析:领导者金字塔原理做什么?
分析:金字塔原理内训哪些步骤很重要?
分析:金字塔原理培训哪个环节很重要?
第7讲概括各组思想
1总结句避免使用“缺乏思想”的句子
2总结句要说明行动产生的结果/目标
3找出各结论之间的共性
分析:企业如何贯彻金字塔原理全过程?
分析:金字塔原理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团金字塔原理咨询方案案例研究
第8讲界定问题
1界定问题的框架
2展开问题的各要素
3发掘读者的疑问
4开始写序言
讨论:企业金字塔原理的八面金刚
案例:一次失败的金字塔原理培训案例
分组:如何打通企业金字塔原理的任督二脉?
第9讲结构化分析问题
1从信息资料入手
2设计诊断框架
3使用诊断框架
4建立逻辑树
5是非问题分析
案例:麦当劳的金字塔原理UP计划
分享:金字塔原理培训师一句话说清楚金字塔原理
金字塔原理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第10讲在书面上呈现金字塔
1突出显示文讲的框架结构
2上下文之间要有过渡
分享:金字塔原理培训的新金科玉律!
金字塔原理深度剖析:疑难问题与解决对策
金字塔原理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲在字里行间呈现金字塔
1画脑图(在大脑中画图像)
2把图像复制成文字