企业生产和安全主管领导
管理层
安全骨干
(一)基本概念与基本理念
1、安全&事故
2、危险&风险
3、危险源&风险源
4、安全管理&风险管理
5、安全第一&预防为主
6、以人为本&综合治理
7、持续改进&动态管理
(二)危险源辨识基本方法
1、安全检查表法
2、工作安全分析(JSA)法
3、事故树和事件树法
4、全员参与辨识法
(三)危险源产生原因分析
1、鱼骨图法
2、帕累托原则
3、根源分析
(四)危险源控制目标分析
1、安全与生产的“矛盾”
2、相关方目标陈述
3、协商谈判确定共同目标
(五)危险源控制解决方案
1、头脑风暴
2、他山之石
3、知所先后
(六)确定危险源控制方案
1、计点投票法
2、集体选优法
3、价值-效益分析法
(七)危险源控制行动计划
1、SMART原则
2、行动计划模版
(八)危险源管理持续改进
1、安全是你的需要吗?
2、PDCA循环
3、持续改进
徐老师
公司安全健康导师,安全健康教练团首席练。华北工学院安全工程专业毕业,国家注册安全工程师,国家危险化学品评价师,深圳市安全生产委员会专家组成员。
MIGC徐先生对企业安全培训事业无比热爱,倾注了大量精力研究企业安全培训,同时吸取国内外著名培训大师的经验,将美国的企业教练技术等先进培训技术融入安全培训领域,结合我国国情,创立了符合中国文化特色的安全培训系列课程,是我国第一个提出安全健康导师与安全健康教练(H & S Mentor,H & S Coach)的培训师。
MIGC徐先生对企业安全管理有丰富的实践经验,曾任深圳双安公司安全管理软件开发总监,深圳广员康安全技术咨询有限公司安全评价部主任,深圳全球标准公司安全验厂专员等。熟悉建筑、矿山、危化品、机械、电子、石油化工、交通运输、仓储、电信、烟草、食品加工、服装鞋帽、学校、宾馆等各类企业的安全管理模式、体系以及现场安全管理的内容和方法。能为各类企业提供针对性强的实用安全管理和技术培训课程。
徐先生是广东深圳职业训练学院、深圳市职业安全培训中心等多家培训机构特聘安全讲师,10年来为深圳各行业培训了数万名安全管理人员,为数千家企业进行过安全专题培训。这些培训提高了企业管理人员的安全素质,帮助企业提升了安全业绩,不断地支持国人企业创造出卓越的安全成果。
安全成果:安全软件(《企业安全管理平台》,《安全培训工具箱》,《注安模拟考试软件》,《安全主任自学软件》等);安全专著(《安全工作指南》,《工伤预防技术》等)。
实力领域:安全领导力素质训练一、二、三阶段。
主讲内容:安全责任与关怀、安全管理的整体思路、EHS管理指南、安全管理实务、现场安全管理、安全沟通技巧、员工安全基础知识、机械安全、危险化学品安全、工伤保险、安全健康常识、消防安全、交通安全、安全培训师的培训、安全文化建设等。
讲课风格:◆ 幽默风趣,不拘一格 ◆ 旁征博引,曲径通幽 ◆ 循循善诱,深入浅出
训练方式:
◆ 体验、互动式授课方式 ◆ 情景演练、震撼体验式教练方法
◆ 理念、方法与实践对照 ◆ 气氛轻松、幽默、富有哲理
服务客户:中粮、富士康、爱普生、富士施乐、深圳机场、深圳卷烟厂、友联船厂、工商银行、中国电信、麦当劳、阿迪达斯、耐克、彪马等。