感恩凝聚力

企业老板、管理者、营销精英、客服、期待拥有更好人际关系的人士、想拥有企业内部员工团队员工凝聚力

《感恩凝聚力》

您的企业团队也面临这样的挑战吗？

团队成员或部门之间相互指责、抱怨、找借口、团队内耗，效率低下！

高、中、低层之间沟通不顺畅，责任不明，管理成本高！

团队成员目标不清晰，自我价值不足，工作无活力、无状态！

团队成员缺乏责任心、感恩心，个人意识太强，团队意识太差……

杰克韦尔奇说:“企业成功的秘诀——团队的力量！”

企业团队力量的核心是什么？是凝聚力！凝聚所有员工的智慧和力量，去创造最大的价值！

【课程目标】:

一套让您员工知道并做到,发自内心、齐心协力实现目标的课程。人在一起只是群体，心在一起

才是团队!在企业里营造“亲情文化”，链接人与人之间的情感，消除隔阂与内耗；最大限度地提高团

队的忠诚度、责任感、积极性及团队协作力！

增强解决以下问题的能力:

员工工作态度不积极；员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强；

中、高管理层不能自觉主动地承担本职工作；

中、高管理层整天机械性盲目的工作；

中、高管理层不能精益求精为企业创造更多的利益。

【课程介绍】:

“超强团队凝聚力”采用国际上最高效、最盛行的培训方式:心灵对话、体验参与等情境式训

练，结合教练技术和NLP心理学，使学员从不同层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察能力；增

强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度；是一个打造激情、学习、效率、纪律、严谨、承诺、

关爱、责任、感恩的学习型企事业卓越团队的绝佳课程系统！

【课程特色】:

清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进

行系统思考，破除团队的迷思找到自己的定位，理清成长的思路；

营造快乐文化——通过学员之间互相的竞争与合作，点燃每个人的激情，用快乐、热情的状态去

营造一个正向积极的团队氛围；

强化责任意识——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、

承诺的感悟，看到团队的力量；

建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，

学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；

激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突破小我

和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和体验，

有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

【课程收益】:

团队个人

凝聚团队力量，实现企业目标管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来

提升团队创意，使企业团队充满活力突破自我设限,寻找更多可能性

优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本有效掌握自

己的情绪与思维

使员工个人愿景与企业愿景达成一致建立快乐心锚，保持颠峰状态

增强企业团队协作意识、减少优秀员工流失自我洞察能力得到很大的提升

让员工懂得感恩，愿意付出，遵守承诺透视人性的盲点，拓展人际关系

设定及达成目标

【课程内容】:

第一单元:凝聚人心的力量

通过不同体验与心态的沟通调整，内容涉及到学习的状态与方式，对于自身潜能的初步认识与了

解，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导能力。采用理论基础以

及简单轻松的体验来理解本主题。

通过对训练守则的强调，让学员意识到一直阻碍着自己成长的最大障碍来自于自己的内心，来自

于自己长久以来形成的信念；同时也让学员打开心门，去迎接更大的挑战与成长。

第二单元:100%沟通的力量

组织内部的效率提升，是团队追求卓越的重要目标之一；通过清晰团队沟通角色定位，团队沟通

的四种状态，充分发挥每个层次人员的能动性，减少沟通阻力，主动建立良好的沟通平台。

第三单元:100%领袖的力量

本课题中的领袖不仅是指领导你的团队，同时也指如何去领导自己，去到一个自己想去的目标和

未来。团队的成功，首要是来自于领袖的影响力。通过具有震撼性的模拟演练，让受训者强烈地、震撼

性的体验到领袖的四大核心素质:激情、自信、勇敢、责任！让学员认识到，一个企业的成长是与一群

勇于承担责任的领袖所分不开的，受训者体验到平時无法体验的感受:企业负责人肩上的重担、压力与

痛苦。震撼人心、催人泪下，许多的问题都迎刃而解……

第四单元:100%感恩的力量

感恩是生命中最重要的力量之一，也是团队凝聚力的核心要素，一群没有感恩心的伙伴，不可能

成为一个有凝聚力的团队。通过一天的训练后，从内心开始，梳理自己所内心深处所迸发出的，发自内

心的力量，检视自我的过往人生，从团队中、身边每一个所忽略的人开始，去唤醒心中的感恩意识。

第五单元:100%责任的力量

企业成功的核心素质就是每个员工都愿意承担起属于自己的那份责任，让受训者强烈地地体验到

负责任的重要，更重要的是清晰责任意识，通过凝聚力三大思维癌症，改变团队心智思维模式，建立团

队荣誉感和荣辱观，公司兴亡，我的责任。

第六单元:100%信任的力量

信任是团队合作的基石，没有体验信任的美妙，也无法让自己的心门跟团队打开。打造一个“用

心”的团队，所有的成员把心拿出来的团队。通过独特的练习，让学员认识到对于“信任”的限制性信

念，以及旧有的关于“信任”的理解所带给自己的伤害，对于新的信任的理解所能带给自己的新的可能

性；打开固有的思维模式，以开放的心态去带领团队创造更大的价值。

第七单元:100%团队的力量

一个团队的成败，取决于团队中每一个人的全力以赴。是否达成一个思想一致、目标一致、步调

一致的团队，在这一刻，成为最终的检视。同样的起点，当到达终点的时候，为什么团队与团队之间会

有着明显的差距，团队的力量，究竟体现在什么地方？通过精心设计的环节，让最后一名的团队，在团

队的支持下，凤凰涅槃！让凝聚力的核心精髓，融入到团队每一个成员的血液之中。

第八单元:100%欣赏的力量

欣赏是生命中最重要的力量之一，也是一个团队凝聚力最重要的要素，通过两天的训练，在最后

的时刻，从内心深处所迸发出的，发自内心的对团队中每一个人的欣赏，在这一刻，凝聚成一个真正的

百分百凝聚力的团队。

第九单元:团队风采主题

通过团队竞选、分组的活动，让团队每个人意识到自我的影响能力去到什么样的位置，同时也让

我们的团队成员意识到，真正的领导能力是与你的职位无关的。同时，通过独特的团队风采练习，将团

队的9大素质贯穿在风采练习训练和团队训练的每一个环节当中，特别是团队风采练习将贯穿于课程始

终，在潜移默化中，将一个随机组合的团队打造成为一个高效严谨的团队。

主题内容:团队组建、团队突破、团队蜕变、团队制胜、团队超越。

【研习形式】:

体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长，包括:小组讨论、深度会谈、情景活动、角色

扮演、静心冥想、作业联系、行动指南。

体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点:

1、探索发现的过程

让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。

2、高度互动

学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节，使学员全心投入，乐趣

无穷。

3、学员为主

实践学习为主导，学员主动获得知识。

4、非传统的、体验式课程

体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。

【课程时长】:三天两夜