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领导力培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX29582
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

领导力培训

领导力培训课程有哪些?

领导力培训讲师有哪些?

领导力培训内训师哪位最权威?

领导力培训方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的领导力培训师是哪位?

欢迎进入著名领导力培训专家胡一夫老师课程《领导力培训》!

课程推荐:

主要特点:详细阐述领导力的操作精髓

案例指导:分析领导力内训的经典个案

案例训练:掌握领导力的技能提升方法

行动建议:领导力培训的实战模拟练习

提升建议:引爆领导力潜力的行动方案

培训背景:

领导力就是动员大家,为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

培训大纲:

第1部分领导者要做的,追随者所期望的

第1讲卓越领导的五种习惯行为

领导机会无处不在

卓越领导的五种习惯行为

领导的十个使命

第2讲信誉是领导力的基石

人们想从领导者身上看到的是什么

信誉是基础s

分析:领导力培训案例!

解析:领导力内训案例!

案例:领导力课程案例分析!

第2部分以身作则

第3讲明确理念

找到你的声音

形成共同的理念

反馈与行动:明确理念

第4讲为他人树立榜样

把共同的理念具体化

教人实践理念

反馈与行动:树立榜样

第3部分共启愿景

第5讲描绘愿景

想象各种可能的情况

找到共同的目标

凝神倾听

找到他人认为有意义的事

找到人们为之献身的理由

在飞速变化的年代保持前瞻性

反馈与行动:描绘愿景

第6讲感召他人

诉诸共同的理想

激活愿景

反思与行动:感召他人

第4部分挑战现状

第7讲猎寻机会

把握主动权

磨炼观察力

第8讲试验和冒险

打打小胜仗

从失败中吸取教训

反馈与行动:试验和冒险

第5部分使众人行

第9讲促进团结协作

营造一种信任的环境

促进合作关系

反馈与行动:促进团结协作

第10讲让他人发展壮大

强化自我决策机制

发展能力,增强自信

反馈与行动:让他人发展壮大

第6部分激励人心

第11讲认可他人的贡献

期待发挥最佳水平

使认可个性化

反馈和行动:认可他人的贡献

第12讲庆祝胜利

创造一种集体主义精神

反馈与行动:庆祝胜利

第7部分领导

第13讲领导是每个人的事

你是组织中最重要的领导者

领导是可以学会的

领导者与众不同

首先要领导你自己

领导力感召着我们去追求更高的目标

谦卑是骄傲的良药

领导机会就在眼前

生活中获得成功的秘诀

讲师介绍

胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

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