人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。
主题导入:《播种春天》
1.企业培训师之道
1.1现代培训的“三一律”
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练:1分钟Mini课程
2.企业培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.2课程导入的5种手法
2.3课程收结5项手法
2.4演练:1分钟导入
2.5课堂必修的4项风范
2.6专业培训的12种手势
3.教学方法指南
3.1培训常用7种方法
3.2精彩课程8大因子
3.3如何做到情理并茂
3.4如何运用PowerPoint
3.5演练:3分钟课程
4.学习型组织建设
4.1学习型组织10项评价指标
4.2企业培训的“7个1”体系
4.3培训者的5项责任
4.4培训计划5步流程
4.5培训需求分析6项方法
4.6中层培训内容36项
4.7演练:制订培训计划
5.培训师的角色定位
5.1培训师四种类型分析
5.2做一个杰出的“演员”
5.3做一个高明的“导演”
5.4做一个卓越的“编剧”
5.5课程开发七步成章法
5.6学员成长自我评价表
5.7七分钟精彩展示
李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验,五年中高层销售管理经验,六年职业讲师经验。历任巴黎春天婚纱影楼总经理,美国耶格系统区域(直销业)总监、韩国现代音箱营销副总、聚成培训公司营销总监,科脉科技等多家常年签约销售导师。
李健霖老师一直在英特莱德培训体系(耶格系统),从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步:梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训,又可做流程咨询,结合李老师的销售经验,已运用的炉火纯青,相对其它销售培训而言,这是一套最实战最系统的销售方法。
同时李老师多年负责企业的营销开拓与营销团队管理,在大客户销售、营销渠道建设与管理、卓越营销团队打造等具有丰富的实战经验,国内首位将系统营销实战和销售逻辑完美结合者。每个销售流程讲解都丝丝入扣,让学员快速应用,在产品讲解与客户技术交流讲解中,李老师在教会学员通过对比、体验、讲故事的亲身示范与实战模拟,让学员感到即刻拥有产品的感觉。李老师在讲课过程中始终强调“有道、有料、有趣、有效”的讲课原则,通过生动的案例分析、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐,培训效果非常突出。
近年来,李健霖老师专注于企业的营销的研究与传播,以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲销售技巧与营销管理课程,帮助数万人次,近千家企业增强营销竞争力,在不同程度上大幅提升业绩、增加收入,受到企业和学员的广泛好评。