工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造、建筑工程、工业原材料、化工涂料、汽车客车、中央空调、暖通设备、电梯、钢铁、环保科技、IT设备、新能源、高新技术等行业销售代表、售前工程师、技术讲师、产品培训师、方案讲解人员等。
针对大客户的方案销售和高科技产品的销售,由于销售的产品很复杂,销售员独自和客户沟通有困难;因此,在销售的过程中,通常需要技术工程师的支持与合作;为此,很多公司设立了销售工程师这个特殊的职位。销售工程师是技术工程师,但是,他们的职责不是搞技术,而是为销售过程提供支持和服务。销售工程师由于在技术方面有更深入的研究,在把握客户的技术需求、帮助客户设计并理解方案方面起着重大的作用;有他们的参与,会使销售沟通更顺畅,并且可以提高销售的成功率。因此,他们已经成为销售过程中的一个重要力量。但是,目前销售工程师在工作中经常存在如下问题:
1.销售工程师容易从产品和技术、而不是销售的角度出发去和客户沟通,因此,能与客户产生共鸣有较大难度。
2.过渡关注产品,不关注客户,和客户的沟通缺乏吸引力。
3.销售演讲缺乏煽动力和说服力。
上述种种现象,大大降低了销售工程师对销售的支持作用。
为此,我专门开发了本课程,用来培养工程师的销售意识,并提升其说服性演讲技巧,目的是提升销售工程师对销售工作的促进作用。
课程收益:
1.明确销售方案呈现的目的-—推动销售实现;
2.掌握说服性的演讲内容设计方法;
3.掌握现场呈现准备、开场、内容演讲、回答提问和交流、收场的技巧;
4.掌握提高个人演讲感染力的方法;
5.掌握设计一个专业呈现方案的技能;
6.突出技术方案的客户利益;
7.提升客户对销售呈现方案的信任感;
8.强化技术方案演讲的目标性——推动销售。
课程大纲:
第一单元基本演讲技巧
1.控制紧张情绪
*控制紧张情绪的5种方法
2.动作语言
*身体姿态/外观/手势/眼神
3.口头语言
*发声练习/声调/克服口头语
练习:绕口令
4.提升感染力
*能量和激情的使用优点
朗诵练习:献词
第二单元方案销售的特点与组织客户购买心理分析
1.销售的两个本质
2.方案销售的6个特点
3.组织客户购买的4个原因与购买8个流程
4.大客户销售的8个流程
5.售前工程师承担的4个销售责任
第三单元设计有效的技术呈现方案
1.演讲的6个基本流程
2.设定演讲目标
①确认销售阶段
②分析听众需求
小组讨论:请根据本公司的客户特点,讨论决策者、技术决定者、辅助决定者和使用者的特点,以及它们在购买中的作用。
③确定演讲目标
④演讲目标设定练习
练习:填写《演讲目标分析表》
3.有效组织内容
视频观摩:《如何解说方案最有效?》
①打动客户的四种问题(SPIN提问)
②演讲的结论
③客户利益陈述与FABE的应用
④针对团体客户的销售陈述6要点
练习:设计演讲内容
第四单元提高方案呈现的销售能力
1.正式演讲过程与要求
①演讲过程
②开场的内容与要求
③主体内容与要求
④收场内容与要求
2.常见的客户问题与处理方式
①问题与反对意见的价值
②回答提问的目的、基本流程和要求
③常见的三种提问和应对方式
④常见的反对意见和应对方式
3.提高演讲技巧,提高演讲感染力
现场演练:请三位学员结合产品上台方案呈现演练,讲师与其他学员点评
授课讲师: 诸强华
【职业资质】
?美国AACTP认证讲师
?国际培训师协会PTT认证讲师
?国家认证高级企业培训师
?工业品营销研究院(IMSC) 特聘讲师
?原世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监
?原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师
?现任温州市宏达缝纫设备有限公司 总经理
【实战经历】
诸老师历任中国人寿保险、安邦保险等公司中高层职务,对销售团队管理、新人销售辅导与激励有深刻体会,个人及所辖团队多次荣获销售冠军!
任职世界500强企业日本重机(JUKI)大区销售经理期间,曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名,中国区第一名;其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售有深入研究。
日本重机(JUKI),全球工业缝纫机排名第一。
任职世界500强企业荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师期间,负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作,对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。
飞利浦(PHILIPS),全球照明市场第一,全球医疗病人监护系统第一。
另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《管理人》、《中国管理网》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。