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多种审计模式结合开展实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:邱健
  • 课程编号:NX31186
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

1、 企业内部审计部门负责人

2、 拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人

3、 上市公司审计委员会、监事会部门负责人

4、 行政事业单位内部审计部门负责人

5、 从事内部审计实务操作的部门主管及一般员工

6、 刚刚成立内部审计部门的经理、主管及其员工

7、 其他有志于从事内部审计职业的有识之士

课程简介

【课程目标】

1、了解多种审计模式结合的背景和收益

2、掌握舞弊审计、任中/离任、IT、工程审计与运营审计结合开展的组织、方案、实施和后续处理工作要点

3、学习先进企业的多种审计模式结合工作开展经验

4、思考如何在本企业开展多种审计模式开展业务

【课程大纲】

一、审计模式结合的背景和收益

1、背景

2、收益

二、舞弊审计与常规审计结合

1、结合收益

2、组织开展

3、方案策划

4、实施要点

5、后续处理

三、离任/任中审计与运营审计结合

1、结合收益

2、组织开展

3、方案策划

4、实施要点

5、后续处理

四、IT审计与运营审计结合

1、结合收益

2、组织开展

3、方案策划

4、实施要点

5、后续处理

五、工程审计与运营审计结合

1、结合收益

2、组织开展

3、方案策划

4、实施要点

5、后续处理

六、思考

1、如何在本公司多种审计模式结合开展业务?

2、其他模式结合可能性?

讲师介绍

邱健

邱健先生---高端审计管理老师

精通审计全盘管理

精通内控风险管理

教育经历

邱健老师,1973年出生于湖南株洲,常住广东珠海,国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。

工作经历

1. 2009—2013年,中国五百强排名247,全球乳业前十名的伊利集团(员工十几万人) 集团审计部总监,伊利商学院高级培训师

2. 2006—2009年 德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业) 审计监察部经理

3. 2001—2006年 广东威尔医学科技股份集团(2004年深交所上市) 审计部经理,负责协助董秘的上市工作

4. 1994--2001年 香港汇达家具集团(员工5000多人,大陆4个工厂) 财务部主管,后提升为审计部经理

老师优势

邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作,并有在三家国内大型上市集团公司工作的经验,长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过19年,是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师,特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业,邱老师在这方面取得了宝贵的经验。

审计监察管理:在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验,有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念,具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。

内控与风险管理:参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作,将风险管理嵌入到内控体系当中,对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验,对内控和风险管理最新理论有深入研究。

授课风格

邱健老师钻研审计内控风险管理约20年,历经多行业多组织运营模式,善于将精深的理论与丰富实践经验相结合,并以通俗易懂语言进行教学。老师善于在讲课中例举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外,老师善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。

服务特色

邱健老师秉承审计人严谨风格,培训前、中、后闭环控制,不断总结提升讲课和服务水平。老师每次培训前都开展课前调查,根据反馈的学员背景、资历、人数等调整授课方案,以求做到最贴合学员实际,达到最好的培训效果;培训中积极接收学员反馈意见,进行双向沟通,满足学员需求;培训后跟进培训效果,持续提升讲课和服务水平。

内训服务流程

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