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员工:你在为谁工作?

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:宋小平
  • 课程编号:NX31383
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业高层、中层、基层管理人员和生产、营销一线全体员工。

课程简介

《员工:你在为谁工作?》培训课程大纲

课程背景:

各位老板:您的企业在经营过程中是否也存在下列问题:

1、员工对工作缺乏忠诚度和责任心,工作得过且过;

2、员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋,不愿承担责任,不愿多做一点工作;

3、员工对工作不珍惜,对职业成长缺乏耐心,频繁跳槽;

4、员工对工作不热爱,缺乏敬业精神,工作马虎,经常出错;

5、员工不愿向下属和新员工传授技术,导致后备技术人才长期匮乏;

6、员工对工作缺乏热情,工作拖拉、推诿,缺乏主动性、自觉性,时常造成工作延误;

这些问题如果不能有效解决,直接制约企业生产经营的产量、质量、成本、交期指标的实现,导致企业无法健康、快速发展。宋小平老师结合自己在企业20年的工作实践经验,编写了《员工:你在为谁工作?》的培训课程,针对存在的上述问题,从员工思想深处把脉分析,引导员工树立积极、正确、向上的思想观念,从而为彻底纠正员工思想深处的自私、消极,攀比、浮躁的丑陋行为,点燃员工的工作激情,提供思想引导和观念引导;

培训目标:通过该课程的培训学习,使员工消除计较个人得失、多做工作吃亏;不珍惜工作,不爱学习;不愿帮助别人,不愿向下属传授技术;遇到困难找借口,工作拖拉、推诿,工作态度马虎、不认真等各种不良习惯;明确工作的目的,端正工作的态度,树立积极的心态,增强工作的责任心和使命感,使你成为一名优秀的员工,成为一名卓越的员工。

培训课程大纲:

第一章为什么要努力工作?

1、负责人的人永远不嫌多;2、工作是什么?3、工作是要用生命去做的事情;4、我们要为自己而工作;5、杰克成长的故事;

第二章不计得失,赢得未来

1、计较“得”的,必然是“失”;2、低调做人,高调做事;

3、宽容大度是成功者必备的素质;4、曼德拉总统的故事;

5、不计得失,赢得未来;6、吃亏是福,有舍才有得;

第三章珍惜你目前的工作

1、三个建筑工人的回答;2、钻石就在你家后院;

3、立足岗位成才是走向成功的捷径;4、频繁跳槽的危害;

5、缺少机会是浮躁之人的借口;6、对工作心怀感激;

7、当机会来临时你就成功了;8、机会:只青睐那些有准备的人;

9、给朋友的忠告。

第四章敬业,最完美的工作态度

1、工作态度就是竞争力;2、工作中无小事;3、心中常存责任感;4、对工作永远要心存感激;

5、老木匠造房子的故事;6、有些事,不必老板交待;7、忠诚度是一种职业生存方式。

第五章帮助别人就是提升自己

1、帮助别人的六大益处;2、帮助别人,才能提升自己;3、消除帮助别人的错误认识;4、大学生成功的故事;5、培养下属,就是在为自己提升架梯子。

第六章绝不拖延,高效工作

1、拖延是一种恶习!;2、借口是失败的温床;3、最佳的工作完成时间是昨天;4、成功人找方法,失败人找理由;5、挑战“不可能完成”的工作;6、提高工作效率的好方法。

第七章从优秀到卓越

1、优秀员工的三个准则;①责任;②忠诚;③敬业。

2、优秀,从今天开始;3、保持工作的激情;4、点燃你工作的激情;5、认真工作才是真的聪明;6、学习能力是人生一切能力的基础;7、必须改掉你的坏习惯;

8、不可缺少团队协作精神。

讲师介绍

宋小平

高级经济师、统计师;原是内蒙古自治区司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、知名国有企业、大型民营企业和外资企业担任总经办主任/企业管理部部长/人力资源部部长/质量部长/管理者代表/生产运营经理/战略管理部部长/常务副总经理等职。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年,在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。

擅长领域:生产运作管理、质量管理和团队建设。

授课风格:

课程内容紧贴企业管理实际,全部来自管理一线的实践经验,具有很强可操作性和实战性、指导性。

【培训方式】PPT课件展示+课程讲解 + 案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。

内训服务流程

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