企业总裁、董事会长、中高层管理者
【课程大纲】
第一部分:领导智慧的修养
1.一幅地图的启示
2.高瞻远瞩,经纶天下
3.奇怪的“游学先生”
4.“不入虎穴,焉得虎子”
5.像制定打仗战略那样去占有知识
6.干到老,学到老
7.文明其精神,野蛮其体魄
8.“虎气”与“猴气”
第二部分:调查研究的智慧
1.失散多年的“孩子”找回来了
2.“三大祝家庄”的启示
3.上井冈山的决定
4.既要会打仗,又要会打圈
5.“抽多补少,抽肥补瘦”
6.“到陕北去”
7.天下大事尽收眼底
8.间接见到农民
9.“床上地下,地下床上”
10.“不能看眼色行事”
第三部分:善于捉住主要矛盾的领导智慧
1.从西安事变的和平解决说起
2.没有重点就没有政策
3.要紧紧把握中心
4.活水源头何处寻
5.预见矛盾的转化,适时转移工作重心
6.善于“弹钢琴”
第四部分:领导的决策艺术
1.平生“得意之笔”
2.独特的进攻样式
3.“环环相扣”见胆略
4.赶“牛”入火阵
5.“小石头打破大水缸”
6.原则性与灵活性相结合的决策智慧
7.“拿延安换取全中国”的决策特点
8.“抗美援朝,保家卫国”的战略决策
第五部分:知人善任的领导艺术
1.“德才兼备”的用人标准
2.反对“任人唯亲”的“四不”
3.识人之长
4.不拘一格选人才
5.放手使用和尊重人才
6.爱财有道
7.护才之术
8.育才之法
第六部分:团结干部、依靠群众的领导智慧
1.五湖四海
2.维护全党统一的大局
3.一切为了群众,相信和依靠群众
4.“从群众中来,到群众中去
第七部分:思想政治工作的智慧
1.从“生命线”的意思说起
2.疏通引导
3.注重说理
4.“天大的好事”
5.民主的方法
6.以情动人
7.“赵占魁运动”
8.领导者做表率
9.语言的力量
10.促进思想转变的谈心对话
11.化消极为积极
12.注重制度建设
第八部分:独特的图样领导智慧
1.蹩脚建筑师的高明之处
2.形形色色的图样
3.决胜千里之外的“庙算”
4.绘图诸要素与绘图程序
5.在实践中修订图样
6.图样领导的妙笔
7.晚年败笔及教训
第九部分.课程回顾总结
注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准。
狼性团队建设专家
亚洲领导力开发研究院 高级研究员
中国执行力研究院副院长
中国红色管理研究院副院长
PTT国际认证培训师
国际注册管理咨询师
中山大学MBA,
武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授。