销售人员、营业员
【企业、团队面临的问题/挑战】
1. 每天被动等待客户来到店铺,面对客流下降感觉无可奈何,或抱怨公司营销支持不足、促销力度不够
2. 每天努力向新客户销售,业绩却不理想,导致士气低落
3. 通过短信、微信、电话等方式联系客户时,常遭遇客户的拒绝和抵触
4. 面对客户的不满和投诉时,要么逃避,要么处理不当,使和客户的关系恶化
【课程简介】
开发新客户的成本是维护老客户成本的6倍,20%的老客户带来80%的利润。60%的新客户来自老客户的介绍或影响……众多数据表明,有效地维护和管理好与老客户的关系,将给企业的销售、品牌发展带来巨大的效益。本课程将引导销售人员清晰认识到客户关系管理的重要性,并为销售人员带来量身定制的话术模板等实用工具,从而能快速应用至日常工作中,有效提升客户关系管理的成效。
【课程效益】
1.帮助销售人员有效加强和客户之间的关系,赢得忠诚客户,为提升业绩打下基础
2.将会获得客户档案模板一个,并据此来建立客户的档案
3.将获得两个微信/短信模板,以及一个电话联络话术模板,现学现用,并可快速复制
【课程大纲/模块】
单元一:客户关系知多少
1.客户关系的重要性
2.从需求层次看客户期望
单元二:有效经营客户关系
1.建立客户档案
2.微信/短信联络技巧
1)信息类别
2)信息编写要点
3.电话联络技巧
1)电话联络的要点
2)致电前准备
3)致电的流程与技巧
4)致电后跟进
5)实战练习
4.处理客户不满和投诉
1)客户为什么不满
2)投诉处理四歩曲
谭洁华 老师
20年前投身零售服务行业, 15年前投身咨询培训行业,积累了深厚的管理实战和项目经验。曾担任全球领先的人才管理系统StepStone大中华区副总裁,更于2009年创立浚睿咨询。擅长高端消费品行业和零售服务业的【中层主管管理培训】、【前线管理培训】、【前线销售服务培训】,专业水平和厚实经验收到广大客户和学员的高度赞许。
一、【行业经验】
1. 20年前,谭老师已经投身香港的零售服务行业,累积了具前瞻性的零售服务行业经验
2. 15年前,谭老师成为培训讲师,其后投身咨询行业,累积了丰富的咨询和培训项目经验
二、【管理经验】
1. 担任行业领先的香港某电讯公司近1000人客服中心培训主管,负责岗前和在岗培训的全面管理,累积了多年的电话服务、服务质量监控、服务团队培训等丰富经验
3. 担任德国MTI顾问公司中国内地合作顾问,负责内地咨询和培训业务的开拓与执行
4. 曾担任全球领先的人才管理系统StepStone大中华区副总裁,负责大中华区培训和咨询业务的开拓与管理
5. 于2009年创立Joinwiser浚睿咨询,并担任总经理至今
三、【培训经验】
1. 培训的学员数量超过两万名,每年的平均培训天数超过50天
2. 培训的学员覆盖前线人员,中层主管和高层管理人员
3. 培训的学员来自珠宝、银行、保险、钟表、电信、美容纤体、制造、物流等行业