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走向卓越系列_销售实战销售员能力成长

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX52239
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业销售团队、其他致力于成为销售高手的人士

课程简介

课程开场——庖丁解牛、游刃有余

1.成功秘诀:善于探索及挖掘事物内部存在的客观规律,并能够熟练应用于自身所从事的工作领域。

(1)发现规律;(2)用心摸索;(3)熟能生巧。

2.销售秘技:时刻保持积极乐观的状态,充分挖掘客户的潜在购买动机并不断的加以创造和满足。

(1)积极乐观;(2)充分挖掘;(3)不断创造。

分享:推销员、送货员、售货员三者之间的区别。

3.卓越服务:服务与销售——用服务带动销售。

案例:海尔品牌成功解密。

单元一职业修养篇(完美营销礼仪):提升企业营销团队的职业层次

1.形像与魅力:

(1).形象制胜:第一印象的重要性——见面3秒钟、开口3句话;决定第一印象的因素——美的三要素。

(2)形象定位:3秒钟理论;职业形象与职业定位;职业形象的构成要素;强化形象魅力的技能(妆扮、气息等)。

(3)职场礼仪:职业场所坐、立、行、蹲、上下楼梯、搭乘轿车等基本行为举止礼仪;男士、女士职业着装与生活着装区别及相关标准:着装基本原则与禁忌。

2.接待与拜访:

(1)接待八步:电话接听;接待访客;相互介绍;

正确的称呼;洽谈的细节;如何尊重习俗;

赠礼技巧;如何结束接待。

(2)拜访八步:电话预约;物品准备;楼下整装;

敲门与进门;问好与握手;入座与递名片;

沟通技巧;如何道谢告辞。

单元二职业态度篇(成功销售心态):提升企业营销团队的工作热情

1.态度与感恩:

(1)职业态度:态度决定一切。态度比事实更重要!

互动:心理学游戏——积极的举手。

案例:细节与小节——从我做起。

(2)意识提升:做足三大准备:初次拜访、客情维系、突发事件。

提高工作效率:记录时间、集中时间、管理时间、安排时间。

掌握沟通技巧:性格解析、性格定位、沟通秘技、完美协作。

分析客户需求:财力、权力、需要。

(3)感恩回报:我们要把感恩、鼓励、关怀和爱回报给这个世界!

案例:蓝丝带的故事。

2.成功与失败:

(1)失败的五大原因——消极、无目标、个人英雄、找借口、独断专行;

互动:心理学游戏——自我介绍

(2)成功的五大要素——积极、有目标、团队协作、找方法、善于沟通;

案例:三个石匠——销售心态应用。

单元三职业态度篇(成功销售心态):提升企业营销团队的工作热情

1.态度与感恩:

(1)职业态度:态度决定一切。态度比事实更重要!

互动:心理学游戏——积极的举手。

案例:细节与小节——从我做起。

(2)意识提升:做足三大准备:初次拜访、客情维系、突发事件。

提高工作效率:记录时间、集中时间、管理时间、安排时间。

掌握沟通技巧:性格解析、性格定位、沟通秘技、完美协作。

分析客户需求:财力、权力、需要。

(3)感恩回报:我们要把感恩、鼓励、关怀和爱回报给这个世界!

案例:蓝丝带的故事。

2.成功与失败:

(1)失败的五大原因——消极、无目标、个人英雄、找借口、独断专行;

互动:心理学游戏——自我介绍

(2)成功的五大要素——积极、有目标、团队协作、找方法、善于沟通;

案例:三个石匠——销售心态应用。

单元四职业管理篇(销售流程管理):提升企业营销团队的销售业绩

1.计划与准备:

(1)销售计划——优销售员必须掌握的有利武器:

准确把握市场机会——针对市场和客户情况而定;

善于分析企业资源——针对企业的资源现状而定;

合理制定销售目标——针对销售工作的目标而定。

(2)销售计划的内容:

销售经理的工作计划——人员计划、市场计划、日常计划;

销售员工的工作计划——时间分解计划、地区分解计划、客户分解计划、产品分解计划。

2.管理与反馈:

(1)客户管理——拉升业绩的最佳途径:

客户档案管理:信息的搜集、整理和建档;ABC客户及80/20客户管理法则;

销售表格管理:市场状况反应表、每周进度控制表、销售会议记录表。

其他管理:价格控制、销售渠道、窜货现象、危机事件、客情关系、销售政策。

(2)信息反馈——做好公司与市场的桥梁:

市场信息反馈的内容:每日路线、客户意向、工作计划、产品概况、问题解决;

客户信息反馈的内容:心态变化、思想动向、理解程度;

信息反馈三原则:准确性、完整性、及时性。

案例:拍卖彩电——销售管理应用。

单元五职业进阶篇(高效沟通技巧):提升企业营销团队的沟通能力

1.技巧与应用:

(1)职业晋升——不想当元帅的士兵不是好士兵。

(2)人才定位——中国现代企业需要的优秀人才特点。

(3)技巧应用——沟通技巧的应用:

解决问题方案:客户心理分析、客户类型分析;

现场促成技巧:成交七诀、催眠五式;

做好售后服务:服务的唯一诀窍、永续经营的秘诀。

成为销售冠军:调整心态、明确目标、寻找方法、立即行动、总结提高。

2.沟通与协作:

(1)性格的特征——性格解析与定位:性格解析;性格定位;沟通秘技。

案例:沟通的误区—钟表店;主动沟通的重要性—林语堂。

(2)性格的测试——问卷调查与四型人格分析;

(3)性格的规划与应用。

3.行动与修养:

(1)有效行动:共同目标;核心领导;周密计划;分工协作;过程控制;经验总结。

(2)职业修养——铺平你的职业发展路线:责任与忠诚;奉献与索取;个体与集体。

讲师介绍

陈兆军 老师

实战派培训师,管理咨询专家,资深拓展训练师。

倾力研究中国现代企业执行力结构及管理体系,全面协助中国企业建立适合长期发展的培训系统,所有为企业培训的课程均以量身订做为主。创新推出适合中国企业实际发展需求的顾问式管理咨询服务模式,全面分析企业存在问题的本质原因,提供针对性的系统解决方案,推动企业快速发展。专长于人力资源管理诊断、企业销售流程再造、营销团队训练、管理者能力进阶训练、企业文化活动策划与实施、办公礼仪与职业素养培训、新进员工入职培训,室内、户外拓展训练及军事化训练,野外生存、定向大赛策划与实施等领域。

曾培训过的代表客户有沈飞集团、东软软件、用友软件、中国民航、东北电网、华瑞地产、万科地产、远洋地产、宏运地产、友谊合升地产、盛京医院、242医院、245医院、熊猫机械、华晨汽车、蒙东电力、艾默生、普利司通、可口可乐、汇源果汁、建设银行、中国银行、农业银行、工商银行、包商银行、中国移动、中国邮政、平安保险、太平洋保险、太平洋百货、新玛特、大悦城、世纪联华、永辉超市、佳惠超市、李先生、人和机械、永恩机电、威斯特机械、中厚融合、大唐投资、赢家服饰、黎富西装、三仪集团、东北大学、沈阳航空工业学院、沈阳建筑大学、沈阳理工大学等。

陈老师培训风格生动幽默、互动到位,讲解精彩清晰、深入浅出,案例博古通今、通俗易懂,运用中国传统文化及西方现代心理学的手法协助学员提高对管理及人性的认知,明确自身职业定位及职场发展方向,课程内容融合了十余年的企业管理及培训、咨询的实践经验,被学员誉为中国大陆最具影响力的实战派培训导师。

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