互联网思维系统化落地

企业相关管理层

[课程背景]

互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。

在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。

[课程目标]

引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！                     

以解决问题为导向，用运营实战为核心。                                 

化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                         

强化运营策略，启发营销思维！ 

[课程大纲]

一、互联网+思维如何落地？

l 互联网+发展应用现状；

l 内外交困：互联网+如何破局！

l 竞争格局：互联网+如何升级！

【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；

l 互联网思维独孤九剑；

【案例研讨】行业竞争危机在哪里？

【案例研讨】一碗牛腩的互联网之路；

【案例研讨】互联网零食排名第一的互联网品牌；

【案例研讨】一台发烧手机的崛起：小米的道歉！

l 互联网思20项黄金法则；

【案例研讨】极致体验：特斯拉案例分析；

【案例研讨】扁平化与O2O：海底捞案例分析；

【案例研讨】简单应用：微信案例分析；

【案例研讨】免费带动收费：360免费的背后；

【案例研讨】社交媒体：新媒体案例分析：自媒体时代；

l 互联网思维给我们留下什么？

l 电商AND电伤；为何AND如何；

l 颠覆与跨界：互联网+与电子商务

l 为何与如何：比互联网+思维更有价值的是什么？

【案例研讨】iPhone手机升级之路！苹果凭什么？

【情景沙盘】互联网两大永恒是什么？永恒法则VS永恒核心？

【情景沙盘】中国企业互联网现状：竞争力分析；

【案例研讨】实体经济大国之殇！

【案例研讨】互联网化需要哪些条件？互联网思维落地4大意识

【案例研讨】京东为何巨亏也要自建物流：以用户为中心服务品质；

【案例研讨】海尔互联网模式：信息处理反馈机制；

【案例研讨】切忌：模仿传奇创造传奇，你能模仿谁？互联网+如何转型落地？

二、互联网+系统化落地

l 互联网+转型落地3套系统化

1.  互联网+运营系统化：运营系统4化模型；电商平台规划；

2.  互联网+营销工具化：全网营销工具化：

【图解工具】全网营销10大战术；

l 全网营销布局：一个核心，两大终端，三类整合，五大策略；

l 【案例研讨】全网营销传播管道建设；从互联网+到V+

【案例研讨】互联网口碑影响力VS互联网资产；

【案例研讨】全网营销传播成果分享；

l 移动信息化：官方微信运营系统；移动互联网+O2O模式；

l 移动平台化：官方微信服务营销；微信分销，微信会员；

3.  互联网+大数据应用

l 从IT时代进入DT时代；

【案例研讨】什么是大数据应用；大数据用户管理；

【案例研讨】互联网大数据影响力；大数据应用小工具：企业微博+百度指数；

【案例研讨】企业大数据应用基础：标签数据库，用户属性库；

【案例研讨】互联网化大数据工业4.0；

【情景工作坊】全篇小结研讨！