企业日常工作中需要创新思维提升的员工及管理干部等
第一部分 概念篇
1、心理定格效应
视频案例:快速找到准确的数量
2、创新效果保障体系
第二部分 需求洞察
1、洞察变化
洞察变化的主要方法及能力提升训练
工具:分析变化的框架图
2、把握契机
工具:评估选择的框架图
3、抓住关键
工具:识别关键的四维度
现场练习:结合岗位情况,进行一次需求洞察
第三部分 创意激发
1、创意借用
现场练习:如何实现创意借用
2、举一反三
现场练习:如何快速实现举一反三
3、以点带面
现场练习:结合一个具体的实际问题,进行创意激发
第四部分 决策整合
1、决策矩阵
工具:决策矩阵框架图
2、改进优化
工具:改进优化的框架图
3、第三选择
现场练习:如何找到第三选择
第五部分 方案输出
1、先导指标
模型:QQCT法
2、行动计划
工具:行动计划框架图
3、复盘总结
现场练习:复盘步骤和方法