结构化思维能力提升及应用

企业管理者及各层级员工

第一部分 结构化思维的四大准则

主要目的：让学员掌握结构性思维的核心准则，快速厘清自己的思维结构

主要内容：

1、结论先行

2、以上统下

3、分类清楚

4、排列逻辑

案例：如何进行高效的工作汇报

第二部分 结构化思维的构建步骤

主要目的：让学员快速掌握构建结构性思维的框架，并能在工作中刻意练习

主要内容：

1、构建四步骤识别-判断-构建-概括

现场练习：如何快速构建一个结构化思维框架

2、结构化思维三要素

结构-内容-修辞

案例：撰写工作方案的方法和注意事项

第三部分 纵向的思维结构(纵向分层次)

主要目的：让学员面对未知时，能掌握更有效的解决问题的思路和方法。

主要内容：纵向的思维结构包括自上而下和自下而上两种。

1、自上而下应用领域：有目标或主题的时候，可以通过疑问问答式找到具体的解决办法;

1)WHAT提问法

案例：如何快速学习和掌握一个领域的知识

2)WHY提问法

案例：如何找问题的根因

3)HOW提问法

案例：如何找到多种解决方案

2、自下而上应用领域：缺乏明确的目标或方向的时候，可通过概括总结聚合式厘清方向

1)罗列

2)分类

3)概括总结

案例：如何从复杂的环境中识别问题的本质

第四部分 横向的思维结构(横向排顺序)

主要目的：让学员的思维更有逻辑和条理，沟通和表达更有说服力。

主要内容：横向的思维结构包括演绎法和归纳法两种。

1、演绎法

1)标准式，大前提-小前提-结论

2)常见式，现象-原因-解决方案

现场练习：随机写出1-3个演绎法示例

2、归纳法

1)时间顺序，侧重动作的先后顺序;

2)结构顺序，侧重化整为零;

3)重要性顺序。侧重重要程度和优先级现场练习：如何制作一份令人怦然心动的简历

第五部分 SCQA的叙事结构

主要目的：让学员掌握快速吸引听众、把握听众的能力。

主要内容：

1、SCQA的叙事结构，如何用在序言、故事、案例中。

2、SCQA的叙事结构，包括四种形式：

1)标准式

2)开门见山式

3)突出忧虑式

4)突出信心式

现场练习：用不同的形式表达同一件事情