精益六西格玛绿带升黑带10天认证培训

黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经验结合起来，运用到项目实施中，他们应该在企业革新的过程中积极投入并有组织和激励团队共同排除困难，有坚持不懈地完成项目的能力和决心。

【课程目的】

选择了合适的项目以及项目主管领导后，合适的项目执行人，同样是项目成功的重要因素。精益六西格玛黑带人选，是企业的业务骨干人员。通过4个月（其中每个月1周的封闭式课程，其余3周的企业项目实施实践）的训练，为企业培养精益六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；

提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；

通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；

黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。

【绿带升黑带第一周内容】

简单回归

多元回归

多元方差分析

残差分析

简单实验

实验设计计划

全因子实验设计

模块化设计

拉动系统和看板

如何实施精益

部分因子实验设计

【绿带升黑带第二周内容】

属性数据试验设计

中心复合设计

多响应优化RSM

变革管理

流程能力II

非正态流程能力研究

统计控制方法II

控制程序

控制计划II

飞机竞赛

Jack Wang 王晨刚

六西格玛黑带大师

北京大学光华管理学院MBA

中南大学：工科学士　 专业：机械电子工程

证书：

? 2001年获得SAMSUNG 认证绿带　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2002年获得SAMSUNG 韩国总部认证黑带

? 2003年获得美国质量协会认证黑带　(NO：1775 )

? 2004年获得中国质量协会认证黑带讲师　( NO：S0001)

? 2010年被中国化工蓝星集团授予“优秀顾问”　

? 2010年被中国奥运会合作伙伴源讯信息技术授予“优秀精益六西格玛黑带培训师和咨询师”

? 2011年被美国质量协会评选为ITEA(国际卓越团队项目)法官

? 2011年新加坡国立大学认证MBB黑带大师

　　 美国质量协会认证黑带　　　　　　　　　　　　　 黑带大师证书

工作成就

15年质量管理经验，10年的精益六西格玛咨询经验，作为Lean　Six Sigma顾问，辅导超过150家企业的Lean Six Sigma项目开展，培训的绿带黑带和Champion的数量超过1800名，辅导的项目超过500个。其中包含：

　培训过程本人强调学员的互动与参与。也注重理论与实践相结合。课堂上通过大量的案例分享，互动游戏，实验与讨论以及模拟仿真等让学员更好的掌握知识和尽快的学以致用。