卓越领导力提升培训

企业中高层管理人员

卓越领导力提升培训

课程收益：

帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色；

使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导；

帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法；

使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法；

帮助中高层管理人员加强沟通的能力；

帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人；

通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力，从而提高企业绩效。

培训对象：企业中高层管理人员

培训费用：共2500元人民币（含培训、资料、茶点、会务费用等）。

课时安排：2012年3月16日（周五）

课程大纲：

破冰和态度调整

1.破冰：寻找一个他

2.周哈里窗

3.行为循环

4.学习的精义

第一单元：认识领导力

—管理的基本原理与概念

1.管理的八字真言

2.现代与传统管理者的区别

3.讨论:什么是管理者威信？

4.领导格言

第二单元：提升领导力

—管理者的价值取向及对下属的影响力

1.下属DISC：人际风格分析与管理

2.标竿管理

3.“将”是优秀的教练/授权者/激励者

4.讨论

—要求部属要自己把事搞定是否合理？

—推荐他人成为管理者应具备的条件？

第三单元:建立高效的团队

—“将”是高效团队的核心

1.建立团队的好处

2.高效团队建立的四个阶段（领导者必学）

3.团队游戏

第四单元：认识EQ与沟通

1.IQ与EQ

2.EQ高手的技能

3.EQ的三个等级

4.EQ与沟通的关系

5.认识沟通

第五单元：提升沟通能力

1.沟通三角图（四要素）

2.说的艺术和技巧

3.沟通十条兵法

4.讨论

—面对上级的沟通原则是？

—面对下属的沟通原则是？

—面对平级的沟通原则是？

第六单元：沟通的运用

1.沟通的运用：会议管理

2.沟通的运用：绩效面谈

3.讨论

—当对方再三态度恶劣不合作,导致工作无法推展时应如何应对？

—当他人提出不合理要求时如何应对?

　　孙老师，著名台籍讲师。曾服务于多家中外企，历任销售主管、总监和执行副总等职；孙先生1995年来中国大陆工作，1998年开始转为专职讲师，多年的经营管理运作实践，使孙老师总结完善出了一套灵活实用的销售体系，并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。并获颁全美“Win-win Selling”（双赢销售）授证讲师及英国剑桥大学国际职业培训师资格认证讲师。

孙老师的授课风格生动、风趣、幽默、富有激情，擅长与学员之间的互动和沟通，能以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议，使学员能真正学有所悟、学能所用。

　　孙老师擅长课程：卓越领导力提升、销售管理、销售技巧、销售计划、团队建设、渠道管理、谈判技巧、演讲技巧、TTT、大客户管理、客户服务技巧、有效的沟通技巧等。

孙老师曾服务客户： BP石油、飞利浦、西门子通信、阿尔卡特、杰事杰科技、艾默生网络、南方电讯、港商SIS、联想电脑、美亚在线、中国电信、中国联通、宝信软件、白银网、石化盈科、中国石化、中国邮政、上海大众、NSK轴承、福特汽车、米其林、中国银行、工商银行、平安保险、紫江集团、中化集团、国贸集团、欧尚超市、宜家中国、蒙牛乳业、光明乳业、顶新康师傅、可口可乐、肯德基、石梁啤酒、乔顿西服、海烟物流、冠生园集团、时尚育兒、格力高、施乐软件、凯耐第斯、龙旗科技、RFS(安弗施)、五菱汽车、联合证券、华润置地、日资林内、惠而浦、美的、欧姆龙、伊莱克斯、TCL国际电工、永乐家电、横河石化、中化上海、默克化工、欧诗漫、信谊制药、康恩贝、上海医药、三九集团、广西灵峰、百奥医药、正大福瑞达、铁行渣华、申达股份、上海烟草集团、钱柜、世贸商城、中青旅、东方航空、玻璃钢研究所、山东航空、芬欧汇川、紫丹印务、Schemker……