计量仪器校准员培训

品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员

两天课程①良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别，如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。

②ISO9001：2008标准条款：7.6监视和测量装置的控制之要求。

参加人员：

品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员

培训教材：

每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材、练习、空白表格一套。

课程内容

概述

第一章：计量仪器的重要性

1）、计量是产品质量的重要保证

2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据

3）、计量对现代社会的影响

第二章：法定计量单位

1）、国际单位制-辅助单位

2）、国际单位制-导出单位

3）、国际单位制-词头

4）、国家选定的非国际单位

5）、计量单位使用方法

6）、计量值的换算

第三章：长度计量的几项基本原则

1）最小变形原则

①热变形

②弹性变形

2)阿贝原则

3)封闭原则

第四章：量块的基础知识

1)量块的基本特征

2)量块的等和级划分

3)量块的等和级关系

第五章：测量基础知识

1）、测量方法

2）、有效数字

3）、误差

4）、精度

5）、偏差、标准偏差和公差

6）、测量不确定度

第六章：计量仪器的配备与选择

计量仪器的配备要求

1）、物料进、出厂的计量仪器；

2）、原材料消耗和半成品流转的计量仪器；

3）、定额指标管理的计量仪器

计量仪器主要特性

1）、有关工作范围的特性

2）、有关工作条件的特性

3）、有关响应方面的特性

4）、有关准确度方面的特性

5）、有关性能方面的特性

计量仪器的选择、采购

第七章：计量仪器的管理

1）、计量仪器的验收、入库；

2）、计量仪器的分类,计量管理体系建立；

3）、计量器具借用、领用、保管制度;

4）、计量仪器的正确使用与维护保养；

5）、计量仪器的ABC分类管理；

6）、计量仪器周期检定、检查制度；

7）、计量仪器现场抽（检）查制度；

8）、C类计量仪器检查办法；

9）、计量仪器的标志；

10）、不合格设备及其数据处理。

第八章：计量仪器校准（针对学员的计量器具）

1）、测量标准的传递和追溯

2）、检定、校准、比对的概念

3）、强制计量管理（检定）的仪器

4）、计量检定规程

①千分尺检定规程

②卡尺检定规程

③千(百)分表检定规程

5）、检定/校准的人员资格要求

6）、检定/校准的环境要求7）、校准周期的确定方法

第九章：国际质量/环境管理标准对计量的要求

1）、ISO9001标准

2）、TS16949标准

3）、ISO14001标准

4）、量规、仪器管理作业常见之缺失

5）、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失

第十章：测量系统分析（MSA）简介

1）、量测系统

2）、量测系统基本特性

3）、GR&R分析（计量型）

4）、GR&R分析报告

5）、GO/NOGO分析（计数值型）

第十一章:常见计量器具使用注意事项

1)千分尺使用注意事项

2)卡尺使用注意事项

3)千(百)分表使用注意事项

第十二章:常见计量器具的维修

1)千分尺

2)卡尺

3)千(百)分表

4)投影机(精度补正,角度补正等)

5)硬度计

①洛氏硬度计

②维氏硬度计

培训目标：

1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；

2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常,才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！

杨老师为国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家，他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具（APQP/FMEA//SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。