EICC 5.0版RBA）电子行业行为守则体系内审员培训

高/中層管理人員，體系實施人員，體系管理人員，內部審核員，人事管理人員。

EICC审计是基于电子行业行为守则进行的，致力于改善电子行业供应链中的工作条件，以确保工作环境是安全的，工人受到尊重、有尊严,，生产流程对环境是负责的，其审计规程在电子行业中广泛地采用供应链评估标准。最新版EICC

5.0要求已于2015年4月1日正式实施。

課程大綱: 

第一部分企業社會責任運動與EICC

1.全球化及跨國公司生產守則運動

2.ICT行業的勞工門事件

3.ICT行業的企業社會責任（HP-SER、IBM、Dell）

4.EICC起源與發展

5.EICC與GeSI

6.EICC的特點

7.推行EICC的緊迫性

第二部分推行EICC存在的困難和成本

1.ICT行業特點及當前中國的形勢

2.缺乏成本-收益分析

3.工廠內部協調問題

4.加班問題的複雜性

5.買家內部不一致

6.推行EICC的收益分析

7.推行EICC的成本分析

8.違反EICC的成本分析

9.對製造廠商的建議

第三部分EICC五大要素及常見違規

1.勞工

2.健康安全

3.環境

4.管理體系

5.道德規範

6.分享2007年度主要品牌商的審核結果

第四部分如何推行EICC

1.管理層的承諾

2.實施管理系統

A.指定EICC管理者代表

B.成立EICC推行小組

C.界定權責

D.制定EICC政策、程式

E.告知供應商

F.供應商自我評估（差距分析）

G.培訓

H.整改措施

I.內審

J.保留記錄

3.成功管理體系的關鍵要素

4.員工參與

5.業內推行EICC的示範

6.如何與其他系統如ISO14001與OHSAS18001的整合

第五部分EICC外部審核流程介紹

1.認證機構由EICC指定

2.認證申請流程

3.認證費用

4.認證流程

第六部分能力建設

1、傳統審核模式備受挑戰

2、EICC新的嘗試：超越監察

3、如何做好組織內的溝通

4、溝通的要領

5、問題分析與改善（魚骨圖）

李老師

ICTI、EI:CC、C-TPAT認可高級審核員,SA8000註冊審核員 ,資深社會責任顧問師（對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導及應對經驗）,作為社會責任審核員，已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會責任驗廠.具外資企業六年以上總經理經驗，五年管理顧問/培訓實務經驗。領導並策劃公司整體的各種體系的推行及實施。對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應對經驗及成功的案例，曾對玩具、皮具、電子、制衣、傢俱等行業獨立進行過全套認證諮詢服務；對勞動合同法、企業人力資源管理、績效管理、工作分析及面談輔導研究很深，是國家勞動法協會會員。