企业总经理、副总经理、物流经理、关务经理/主管/专员、仓库主管、财务经理/主管等。
课程引言:
随着海关通关业务政策的不断调整,企业对海关的监管与核查实务操作上存在很多盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关核查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风险,建立长效的应对海关核查机制,特开设本课程与企业学员们共同研讨实效之法与分享成功经验。
培训目标:
了解企业关务部门的内外职能与进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。
掌握在海关核查前/中/后期加工贸易保税货物企业应对海关核查的方法和技巧。
交流与分享企业如何妥善处理经海关核查出的相关违规问题的方法。
研讨企业如何通过日常的规范化与系统化管理建立应对海关核查的长效机制。
课程大纲:
Unit1企业关务部门的职能与业务流程
企业供应链系统中关务部门的定位与职能
企业内部关联部门与关务部门如何协作
企业外部关联机构与关务部门业务应对
进口货物报关作业流程与关键管控点
出口货物报关作业流程与关键管控点
Unit2一般贸易与特定减免税货物核查
一般贸易货物海关核查的重点及应对
特定减免税货物海关核查重点及应对
Unit3保税加工手册备案及使用阶段海关核查的重点及应对
影响保税手册进出平衡的因素有哪些?
海关核查保税加工贸易的时间段?
如何核对保税加工货物海关账和仓库实务账?
如何建立以料号级为基准的报表管理系统?
进出申报和出入库数据核查及案例分析
制造企业单耗关系及损耗情况核查
企业内销情况核查重点及案例分析
深加工结转业务核查及案例分析
外发加工和外包仓库核查及案例分析
边角料/残次品的处理情况核查
Unit4保税加工手册核销阶段海关核查的重点及应对
影响保税手册进出平衡的因素有哪些?
进口已报关但仓库未收货
出口已报关但仓库未出货
深加工结转进口货物,仓库已收货但未报关
深加工结转出口货物,仓库已发货但未报关
内销成品,关务已报关补税,但仓库未出货
外发保税加工货物及外包仓库保税货物
如何核算仓库保税账和海关账,建立审计报告
如何处理才能使保税加工贸易手册平衡?
Unit5海关核查后期相关问题处理
如何处理在途保税加工货物?
如何统计保税加工手册项号及料号级的平衡表?
Unit6如何建立应对核查的长效机制
企业关务操作系统建立与管控
综合案例研讨
现场答疑
戴老师,资深顾问师,国际商务师;国内资深企业关务管理咨询师与培训师!
十五年中外知名跨国企业工作经验,长期从事企业进出口通关与供应链管理方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资;已成功为近千家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评!戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,是典型的实战派讲师;特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧,同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高关务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。